[市场营销精品课]重度用户最不忠诚-中间用户的钱最好赚.doc

[市场营销精品课]重度用户最不忠诚-中间用户的钱最好赚.doc

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

【tips】本文是由梁老师精心收编整理,值得借鉴学习!

重度用户最不忠诚,中间用户的钱最好赚

奎尔奇在、新兴及的方面造诣颇深。他在一次中提到,的目的就是要创造并留住,是的起点。

我最早来中国是1981年,对中国很了解。每一次讲,我们总是从开始。

1你的客户是你的头号

企业的目的就是要创造并留住客户,营销是战略的起点。你的客户是你的头号资产,你所有的来源,你所有增长的来源,也是你的的声誉的者。

举子:

大概35年前的时候,泰诺出了问题,有人吃了以后中毒了,强生没有隐藏这个事,撤了所有的。然后,重新推出这个,更高了。

为什么这样?因为强生品牌,他们放心。当时强生的说:

公司的,是你过去的营销努力,为你那里赢得的全部积累信任的。

一个人因为选择你的产品被毒死了,有多少企业会撤销这个产品呢?也许的可以学到什么。

强生有一个所谓的信条,顾客第一,第二,社区第三,最后。

“一个将顾客放在第一位、股东放在最后一位的公司信条,最终使得两个都获益。”

——吉姆.博克(强生前CEO)

到底是什么?

发展强大的洞察,以便回应客户明确的和隐藏的

利用这些洞见,推出具有的产品和服务

就这些产品和服务进行、并向客户,由此创造

通过有利可图的来获取价值

如果我们对进行,那么起点就是客户洞察,第二是如何,第三是五个领域:,,传播,定价和分销。

:的例子:

星巴克代表溢价的,他的跟咖啡的没有关系,主要是店内的体验和氛围,人们安全的地方放松和社交。

这变成了一种渴望,不管在世界哪个地方。创始人把它描述为生活中的第三空间,类似于小区的广场。

价值:的例子:

传统航空公司通过增加更多的功能和特性进行,所以不断提供价格。西南航空发现了一个注重价值的,对他们来说,少即是多。

西幅及价格,只飞短途,因为你可以很快换飞行员,这就使比较低。

品牌建设:例子:

到品牌的延伸是有极限的,需要一个新的品牌以针对豪华车(不能有丰田的名字),于是有了雷克萨斯。

但同时也需要新的、新的、新的方式以及全新的购买体验,因为顶端的不会买丰田品牌的车。

产品:的例子:

1998年,重新推出复古设计的,充满了1960年代的怀旧气息,吸引很多去大众的经销商。

但是去了之后,他们发现甲壳虫非常小,并不实用,于是在那里买了帕萨特、捷达和高尔夫。这是把的策略和竞销的策略进行的成功例子。

所以和产品,不仅仅是产品的功能性,还有、过程和体验。

:伏特加的例子:

伏特加传播的策略就是建立的。他们在进行差异化的方法,不是味道,而是通过品牌个性区分。

所有的伏特加都是透明白色的,品牌个性可以成为一个关键的差异化来源。他们使用的是文字游戏的,抓住了市场里面最年轻的力,使用了绝对Absolut这个词。

活动在20年里牢牢抓住了年轻群体的注意力。

:的例子:

沃尔玛不是像一般店一样,每周选择某些产品特价以吸引,这样令人困惑且高昂,因为如果你要,特价产品的库存非常难以到底买多少。

沃尔玛实施方便的每天低,的按时间均匀分布,流动成本很低,库存可以预测,进一步降低了沃尔玛的,从而使得非常透明。

所以的基本原则:价格=+成本结构+价格+,这四个因素都考虑到。

中有几个非常重要的问题:

1.首先:单一vs多个?比如说不仅仅是通过自己的店卖,在美国,星巴克的咖啡也可以卖,航空的飞机上也有卖。

2.你是直接面对,还是通过间接的渠道?像是直接覆盖最终客户。

3.选择性vs广泛的渠道?如果你追求量,就要使用非常广泛的,但是如果是,就要求你有选择的开店。

4.有两个问题非常重要,这个渠道里面谁做什么,谁会处理你产品的理流动,还有的是怎么,最终谁拥有这个力。

举子:

是一个,他们成立数字订房渠道Room,就是跟在线的平台或者之类的进行。

如果你是做的话,你不希望你的在你控制不了的手里,你希望格有控制力,雅高就是做到了这一点。

有这样一个问题:

随着中国行业的快速增长,如果你是经过实体的,越来越多的在线购买了,这个时候你怎么可以打造非常激进的电商网络。

如果你是就直接上,成立自己的淘宝店站,因为你没有问题。但是对于很多的公司,他们必须担心数字电商渠道和怎么平衡的问题。

三句话总结一下

“我们从不认为我们比自己的更出色。”

“我们认为我们的客户非常聪明,因此我们不能一味地坚持我们的方式去获得成功。”

说;“我们不是在5,000家店,我们是一家店在运营5,000次。”

因为每一个不太一样,他们适应了本地的特点,外形和视觉跟当地融入一体的,这是尊重客户的另外一种方式。

2驱动着中的一切

理解了客户的重要性之后,接下来讲一下及。

有一点非常重要,不是,而是的群体。细分市场必须具备可辩别、可持续、可获得和可的特点。

真正好的不仅仅包括想要的客户,还包括拒绝什么客户,因为我们提供的产品或者服务只适合某一些细分市场。

这一点对于尤其重要,因为你刚刚创办,很希

文档评论(0)

南江月 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档