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2024年酒店销售部工作计划标准范文
一、参与酒店经营理念、酒店市场定位???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
1、充分了解酒店各种经营设施、经营项目。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2、销售部提出酒店市场定位建议,以报告形式上呈总经理。???????????????????????????????????????????????????????????????
3、参与酒店各部门价格制定,提出合理建议,以报告形式上呈总经理。???????????????????????????????????????????????????????????????
二、市场环境分析???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
1、酒店周边经营环境分析。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2、竞争对手情况摸底分析。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
3、酒店优劣式分析。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
4、销售目标分析。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
5、召开市场分析会议,以报表形式将销售部分析的情况告之酒店各经营部门。???????????????????????????????????????????????????????????????
6、提出合理改进意见,以报告形式上呈总经理。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
三、制定销售部岗位职责、规章制度???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
1、制定好销售部岗位职责、规章制度,以报告形式上呈总经理批示。???????????????????????????????????????????????????????????????
四、制定酒店销售策略、销售部政策与程序???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
1、制定酒店销售策略,以报告形式上呈总经理批示。???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
2、
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