2024年医疗设备项目实施方案.docx

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2024年医疗设备项目实施方案

篇：设备选购 项目实施方案1、

项目实施方案

投标人基本状况介绍

2、设备和材料选购 工作详细实施安排方案

公司选购 部依据项目设备及材料单申报的选购 内容，需求时间等，和相应厂家联系，实行公开招标、询价、单一来源谈判等方式进行选购 ，达到以下目的:a)确保选购 设备、材料100%符合有关国家及行业标准和招标技术规范书要求

b)主要设备及各种配套附属设备，均是项目的重要组成部分，为确保项目的整体质量，我公司将做好设备购置过程中设备质量的限制工作

c)严格按选购 合同要求支付设备、材料款，确保选购 设备、材料严格根据合同要求进场，保证工程按质按期完成

3、设备和材料供应工作详细实施安排方案

a)项目部组建设备材料供应组针对本工程，单位抽调阅历丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责本工程的材料设备选购 及供应

b)依据施工进度和招标文件要求，编制供应进度安排表c)如因工程须要，供货量改变超出合同供货量时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期，详细增减数量以甲方书面通知为准

d)大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特殊

安装要求的、特别用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。

4、设备和材料安装工作详细实施安排方案

由于所供设备和材料安装工作均由施工单位进行，我司负责协调厂家做好协作安装工作，供应设备基础图以及线路安装图等

5、设备和材料售后服务工作详细实施安排方案

a)结合工程须要制定业主子员的技术培训方案，包括培训安排和培训管理方法

b)保修质量必需达到合同约定的质量标准；每次质量保修完成后由业主单位相关人员进行验收

c)在工程质量保证期内，可保证服务本地化，对业主反馈的问题，我公司承诺在1小时内做出响应。若遇重大突发事务需紧急服务，我公司承诺在24小时内抵达现场，并负责处理相关问题

d)每月对客户进行1-2次电话回访，了解设备运行状况，了解客户的须要，每季度对客户进行一次现场回访（包括设备外观及内部结构、操作的便利及牢靠性检查等），刚好了解设备运行状况

e)保修期外供应设备的刚好清扫、调试服务：设备运行到肯定的时间后，供应对设备的清扫、调试、试验工作

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第2篇：设备安装项目实施方案设备安装项目实施方案

项目实施方案

1.项目组成以及产品简介

我方投标设备的基础功能面对客户运用，包含取号、呼叫、叫号显示、队列设置管理等内容。应具备敏捷的与业务系统对接的实力，开放通讯协议和数据接口。

设备选用：

此次投标设备是新一代智能型排队管理系统。系统的设计初衷是以高科技的计算机技术手段来代替老百姓排队，保证老百姓按优先依次办理业务的公允原则进行，使得老百姓不须要再站立排队，而可以轻松的在等待区等待叫号，然后接受服务。随着各个行业营业厅业务规模的逐年增加，业务困难程度越来越高，营业点排队的压力也在增大，为了适应和满意客户需求，公司不断完善系统。该系统可广泛应用于银行、医院、通讯、邮政、海关、政务等窗口服务行业。

2.供货方案2.1产品供应

?所供应的货物为全新的原厂商原装货物。采纳原厂包装，货物或其包装上标识货物的品牌、原厂商及产地，供应货物原厂商供应的货物装箱清单及货物质量检验合格证书,货物原产地证书。

?向客户供应的技术资料是清楚的、正确的、完整的。设备安装测试验收完毕，向客户供应设备安装、运行、运用、测试、诊断和修理的技术文档，供应所购设备的安装指南、用户手册。

?在实际交货前2个工作日以书面或电话形式通知选购 人订单上所列联系人做好接货打算（避开节假日）。如遇特别缘由（如不行抗力等状况），在与接货人协商后可变更交货时间。2.2产品包装

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