- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
最低要求/重要评审
过程要素P5:供方治理
基于产品风险,要求和证明的可能性例如
P5.1是否只选择获得批准/放行且具备质量力量的供方?
在确定供方前,必需出具针对质量治理体系的评价
〔认证/审核〕.
必需证明,依据工程打算中的选择标准准时地开展了筹划,以便对供方进展选择以及评价。
在系列生产过程中,必需确保只和适宜的供方开展合作。
对于与内部选择标准不相符的状况,必需确定进一步的应对措施。
针对现有的供方,应当其质量力量开展评价,而在此过程中所积存的阅历则必需被加以考量。
必需考察并且评价供给链上的风险,以及通过适宜的措施加以降低〔紧急状况策略〕。
在各个阶段,都必需针对所合同的供方,筹划并且实现过程审核或则类似的考察方法〔取决于零部件的风险等级〕。
供方必需保证足够的产能。
上述要求同样适用于产量发生变更的情形。
P5.2是否在供给链上考虑到了顾客要求?
对于供给链上的供方,必需在合同及其工作表现方面,加以掌握和监控〔取决于零部件的风险等级〕对应的归口已经确定并且加以了保证
对顾客要求的传递必需加以标准,并且保证可追溯性。
同样,还应考虑到变更治理
供方会议/定期治理
在供方选择方面,提交定义且记录在案的选择标准
针对不符合选择标准的供方,证明支持打算评价质量治理体系的质量力量,例如审核结果/供方证书
其他顾客/OEM的质量力量评价〔自评,审核〕
跨部门的质量力量评价〔质量/本钱/效劳〕影响到特别特性的供方的审批〔审核头〕同样适用于:
开发供方/原型件供方
非物质类产品,例如软件的供方设备,机器,模具供方
效劳合作伙伴/外部试验室外包〔内部或外部企业〕
要求,公差,时间表,过程验收,放行,投诉等的传递,同时保证变更治理
合同单据可以包含如下的留意事项:
来自零部件或者构件设计任务书的,来自质量治理协议以及其他现行的规章手册的要求
其他日常联络沟通证明
P5.3是否与供方就交付绩效商定了目标协议,并加以了实现
必需和全部供方就交货力量进展商定并且确保实现,从而实现产品的不断改进〔质量闭环治理〕
一旦发生不符合商定的情形,则必需商定措施,并且在期限内对措施的具体实现开展监控。
研讨会〔多方论证的工作小组〕
为质量,价格和效劳确定可以考量的目标指标,包括:
在提高过程牢靠性的同时降低检验开销降低废品率〔内部/外部〕
降低周转库存提高顾客满足度
在零缺陷战略的框架下,降低ppm率〔至少以年为统计周期〕
避开特别运输
P5.4对于外包产品和效劳,是否获得了所需的批准/放行?
对于全部选购对象,必需在开发的/经过变更的产顾客信息〔技术标准/标准/检验标准〕品/过程投入系列生产前,执行审核。 构造样件,试验放行
除非另有规定,否则在交付模组时,供方应全权负责 符合VDA第2卷要求的PPF报告
全部单独组件的质量监控
因此,必需证明从顾客始终到下级供方贯彻了连续的变更治理。
P5.5是否确保了外包产品和效劳的质量?
必需在定义的时间段内验证供方的力量和工作表现,并且针对具体的零部件,记录到一份清单〔供方名目〕中并加以评价。
假设结果不合格的话,那么就必需确定资格培训程序,而对已措施的具体实现,则必需加以证明。
为了对选购对象的质量建议监控,将定期开展检查,并对结果做好记录以及评价。
对于涉及安全的零部件,必需和供方就过程和检验的实际实现,以及结果的记录和保存,加以针对性的商定
依据顾客要求,开展再评审检验
应依据规定,存放检验和测量工具,并且合理地设计工位〔以预防损伤、污染和噪音,并确保良好的照明、干净、秩序,以及必要时的空调〕
P5.6是否对进厂的货物进展了适宜的储存?
依据放行状态,将到货的原材料以及装载设备入库,同时避开原材料受损或者相互混在一起。
确保存疑的/隔离的产品的存放,同时加以明确的标记,一方面防止混淆,另一方面防止他人擅自接触这类产品
在接下来的制造过程中,应承受FIFO原则,并且确保批次的可追溯性。
仓储治理系统中的材料库存与实际货物数量相互全都。
特别特性的力量证明。
遵守欧盟安全说明书和汽车制造业需要声明的材料清单,零部件和材料的成分
〔IMDS/REACH〕
牢靠性评价
再评审检验/报告
质量治理协议,包括事态升级机制质量会议纪要
改进程序的商定以及跟踪
对故障重点/问题供方开展评价
Ppm评价,8D报告
为原材料和成品提高足够的检验选项〔内部和外部试验室、检验设施,依据ISO/IEC17025的要求开展的检验〕
供给的检具/夹持工装图纸/订货要求/技术标准
就检验方法,检验流程,检验频度达成全都力量证明
再评审检验/报告
检验证书同样适用于:
车间制造的零部件/外包加工
包装
仓储治理系统
以批次为单位取用干净和清洁
气候条件
防止损
文档评论(0)