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双分管理培训心得体会7篇
(经典版)
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双分管理培训心得体会7篇
心得体会是我们在实践中摸索出来的宝贵经验,心得体会是我们
在工作和学习中的宝贵经验,能够指导我们更好地应对挑战,以下是
本店铺精心为您推荐的双分管理培训心得体会7篇,供大家参考。
双分管理培训心得体会篇1
公司下发了质量为纲教育材料,让大家写学习体会,于是乎引发
了一点思考,思考过,就会有所悟,有悟就会清醒一点。
l质量
是一组固有特性满足要求的程度
注1、术语质量可使用形容词如差。好或优秀来修饰。
注2、固有的就是指在某事或某物本来就有的,尤其的那种永久
的特性。
围绕质量一词,可作如下说明:
———组织承诺持续改进其效率和有效性,并通过满足顾客和/
或相关方的需求和期望来实现,因此,质量是事业成功的关键。这一
点谁都不否认,但由于问题过于宏观,所以意义有限。好比说爱人类
容易,而爱一个人却很难。
———相关方是指可以在组织的成功和业绩中获益的个人或团
体。例如:顾客。所有者。员工。供方。银行。集团。合作伙伴或社
会,相关方会对质量产生影响。比如在顾客压低价格的情况下,如何
与合作伙伴谈价格,又要保证合作伙伴在低价的情况下为你提供符合
第2页共16页
质量要求的产品,真的很难。
———要求是指明确的,习惯上隐含的或必要的需要和期望,它
决定了质量的水平。在新产品开发中,项目承担者对要求或称作质量
要求总是一带而过,或者直接将顾客的技术协议拿出来,因为他觉得
不需要特别说明。他们总是在答辩时面对
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