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2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关检测卷包括详细解答

单选题(共20题)

1.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。

A.业主方委托组织结构管理

B.业主方自行项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

【答案】A

2.在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一

【答案】D

3.根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。

A.1%~5%

B.5%~10%

C.15%~20%

D.20%~25%

【答案】B

4.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性

【答案】A

5.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理

【答案】B

6.团队能力开发的方法不包括()。

A.人员配合

B.人员任用和分配情况

C.奖励和表彰制度

D.人力资源的开发和培训

【答案】B

7.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

【答案】B

8.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动

【答案】B

9.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行

【答案】D

10.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。

A.为单位成员指明方向,协调组织活动

B.预测未来的变化,减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制

【答案】C

11.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方

【答案】B

12.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。

A.BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式

B.BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式

C.BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式

D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO

【答案】C

13.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心

【答案】A

14.D+B总承包模式的合同条件是()。

A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)

B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)

C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)

D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)

【答案】B

15.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。

A.统一

B.分类

C.组合

D.修改

【答案】C

16.在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。

A.放任型

B.民主型

C.专制型

D.公开型

【答案】B

17.根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。

A.依法成立

B.有自己的名称、组织机构和场所

C.有必要的财产或者经费

D.不能独立承担民事责任

【答案】D

18.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.寡头组织结构

【答案】C

19.建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则

【答案】A

20.投资者在建设项目(),要根据项目的总目标,对投资产权结构做出谨慎选择。

A.决策阶段

B.竣工阶段

C.实施阶段

D.施工与安装阶段

【答案】A

多选题(共10题)

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