康达化工企业成本控制问题分析.doc

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2024-07-02 发布于北京
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康达化工企业成本控制问题分析

摘要

企业的竞争战略大体分为成本领先战略和产品差异化战略，但是无论采取什么战略，成本一旦失去控制，企业也就失去了竞争优势。因此，强化企业成本管理，就成为企业生存和发展的必然选择，如何推行成本管理，成本控制方法的创新和实施是我们迫切需要学习研究和实施的课题。本文首先以康达化工公司进行简要介绍，然后分析康达化工集团成本管理的现状及存在问题，主要有成本管理观念的落后，缺乏战略成本管理观念；管理上的短期行为；偏重于内部管理，管理内容还很狭隘；缺乏应有的成本分析和反馈机制；公司成本管理缺乏相应的组织保证，执行不力。接着从技术因素、竞争