2022电大社会实践报告4篇.docx

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2022电大社会实践报告4篇

一、企业概况：

xxx成立于20xx年，是集产品生产、服务和技术培训为一体的现代化企业，经过XX年的积累与沉淀，已于20xx年7月份全面搬迁到位于人和镇新建10000平方米的现代化gmp厂房。公司全方位紧跟国际化妆品进展潮流，配备先进的生产设备和优秀的产品配方工程师，质量化验师等专业技术人员。建立了独立的关键核心技术，决心挤身于世界化妆品生产企业前沿。一贯以与客户共同成长作为持续进展的宗旨，在业内赢得相当好的口碑。视产品品质如企业的生命，全方位与客户有效沟通，共同探讨投资增值的解决方案

二、调查目的：

结合本单位工作实际，简述了企业中应收账款的现状和形成缘由，认为应收账款积累过多会影响企业的正常周转，使企业存在潜亏的危急，增加现金的流出和机会成本的损失。提出企业应建立科学高效的资信评估机制，加强应收账款的资信调查力度，制定合理信用政策，实行账款回收责任制，建立内部报告制度和管理系统，做好对账和债权的确认工作及加强逾期应收账款的催收策略，提出应妥当利用债务重组和应收账款融资策略，并建立坏账预备制度，努力形成一整套规范化的对应收账款的事前掌握、事中掌握、事后掌握程序，以促进企业健康进展。

三、管理目标：

对于一个企业来讲，应收账款的存在本身就是一个产销的统一体，企业一方面想借助于它来促进销售，扩大销售收入，增加竞争力量，同时又盼望尽量避开由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏帐损失等弊端。如何处理和解决好这一对立又统一的问题，便是企业应收账款管理的目标。

应收账款管理的目标，是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采纳这种政策估计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。同时，应收账款管理还包括企业将来销售前景和市场状况的猜测和推断，及对应收账款平安性的调查。如企业销售前景良好，应收账款平安性高，则可进一步放宽其收款信用政策，扩大赊销量，猎取更大利润，相反，则应相应严格其信用政策，或对不同客户的信用程度进行适当调整，确保企业猎取最大收入的状况下，又使可能的损失降到最低点。

企业应收账款管理的重点，就是依据企业的实际经营状况和客户的信誉状况制定企业合理的信用政策，这是企业财务管理的一个重要组成部分，也是企业为达到应收账款管理目的的必需合理制定的方针策略。

四、企业存在的基本问题：

1、企业效益下降

2、夸大了企业经营成果

3、加速了企业的现金流出

4、对企业营业周期有影响

5、增加出错概率

五、企业应收账款存在问题的缘由：

1、市场滞销，导致企业产品老化，资金积淀

企业产品和自然界一切生态现象一样，总有一个兴盛到衰退的过程。产品都有试制、成长、成熟、衰退四个时期。当某个产品已经进入成熟期时，正是企业处于市场占有率从高峰向低谷运行的阶段，也正是同类产品市场竞争最激烈的时期。这个时候企业如还是抱着产品进行生产，必定会形成生产过程中的产品积压、销售过程中的退货，企业应收账款的节节攀高。

2、企业管理者重视程度不够，内部掌握和激励制度欠缺

企业管理者在追求业绩时实行了赊销手段，这本身并无疑问，但在赊销行为发生前未经审批、审批不严或资料不全，对客户的资信、信用及资金等了解不够，财务部门没有跟踪监控、准时进行应收账款账龄分析，造成应收账款积淀积压。

因此销售人员为了个人利益，只关怀个人任务的完成，导致应收账款大幅度上升。追债，应收账款被大量沉积下来，给企业背上了沉重的包袱。

3、企业会计监督失效

中国一些企业会计人员对销售业务不够熟识，仅仅是事后被动地记账，对应收账款的发生、收回、损失等状况缺乏全面、系统、准时、精确?????的了解，对可能发生的坏账不准时上报有关部门催收，未进行准时信息反馈和风险掌握，会计监督成为“纸上谈兵”。应收账款核算和管理上的粗放、混乱、错报和漏报回款，造成账目和实际状况脱节。

4、片面追求销售量，缺乏风险意识

企业的呆账大多始自1994年经营开放以后，由于长期受方案经济统购统销的影响，企业缺乏独立的开发市场并占据市场的阅历，对市场风险意识不强，同时也存在肯定程度的短期行为，在激烈的竞争机制下，一些企业进入当地的市场之初，为了尽快地打开营销局面，在事先未应付款人资信度做深化调查和应收账款风险进行正确评估的状况下，实行与客户签订短期的、肯定赊销额度的销售合同来吸引客户，扩大其市场份额，于是产生了较高的账面利润，忽视了大量