110kV北福线、110kV福沙线施工组织设计.pdf

阿勒泰电力安装有限责任公司

110kV北福线、福沙线改迁工程

施工组织设计

批准年月日

审核年月日

编写:年月日

一、编写说明

1、工程说明

工程名称110kV北福线、福沙线改迁工程

建设地点：福海县

2、工程概况

110kV北福线终端为起点原110kV北福线138号止，改线线路全长约10.0km。单回路架设，电压等级110kV，导线采

用LGJ-185/30型钢芯铝绞线，全线架设地线，型号为GJ-50型钢绞线，通讯采用ADSS光缆。

110kV福沙线终端为起点原110kV福沙线016号止，改线线路全长约5.0km。单回路架设，电压等级110kV，导线采用

LGJ-185/30型钢芯铝绞线，全线架设地线，型号为GJ-50型钢绞线，通讯采用ADSS光缆。

3、编制依据

《国家电网电力安全工作规程＜电力线路施工部分＞》

《110kV—750kV架空输电线路施工规范》

《架空送电线路施工安全规范》

《送电线路基础设计施工规范》

《高压架空线路、变电所环境污区分级及外绝缘选择标准》

《电力建设工程施工技术管理制度》

4、编写目的

为本次工程施工提供组织、安全、技术措施，根据工程实际情况及建设方要求制定施工计划，优质、高效完成此

项工程

第一章施工组织

一、施工现场组织机构

为了进一步深化企业改革，适应市场需要，建立现代化企业管理制度，结合本工程特点，我公司对本工程施

工，在管理模式上实行项目管理制，以便充分发挥项目组织的优势和提高项目组织的管理水平。为确保工程按计

划顺利实施和如期完工，我公司选派精干人员组建项目经理部，并受公司总经理委托全权负责领导和组织现场施

工，做好技术、物资、机具等供应工作，主动积极地与项目法人配合，并协调各方关系，为施工创造有利条件。

本工程项目部将根据项目法管理，对工程的全过程进行有效的计划、组织、协调和控制。并在确保工期、安

全和质量的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理确保工程项目达标投产。

1．组织机构关系图

到位领导及监督人员负责级项目级施工级

现场领导监督

110kV北福线改迁工作负责人

成员

改造负责协

调人

现场质量、技术监

督

110kV福沙线改迁工作负责人

成员

现场安全监督

2、项目经理部主要人员及部门职责:

1、项目经理

项目经理由公司经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本工程项目有关的一切事宜

。

(

l)认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和原电力部《输变电工程达标投产考核评定办法(试行)》以及本公司各

项规章制度，执行业主的有关文件和规定。

(2)组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理和环境保护等方面的管理制度

，推进管理标准化。

(3)协调各方面之间关系，解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设

计正常实施。

(4)科学组织、合理调配投入施工的人、财、物资源，优质、高效地完成施工任务。

(5)主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系和

安全保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量。

(6)自觉维护业主、企业和职工的权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任制，确保业主的要求和公司下达

的各项经济技术指标的全面完成。

2、技术专责职责

(l)编制施工组织设计和各种安全、技术措施。参加施工图纸的审查和交底工作，严