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实施盈利分析详解

目录

1.基本业务原理3

获利分析会计的目标和任务3

获利分析会计的并行方4

用户自定义的报表对象4

集成的数据流5

分析性的销售和利润计划6

灵活的报表功能6

具有中央获利分析功能的分散的边际贡献会计7

获利分析会计的流程8

获利分析会计的分类特征8

使用标准成本的销售成本会计(期中销售分析)9

使用实际成本的销售成本会计(最终销售分析)9

固定成本归属的期段分析9

基于帐户和基于成本的获利分析10

利润中心会计中的期间会计10

2.基本数据的定义11

获利分析单元的概念11

特征的定义12

关键数字的定义14

销售数量和利润计划的制定16

利润计划基础16

销售数量的计划17

作毛收入和净收入计划19

作销售成本计划19

多种计划技术19

计划的集成20

促销预算的制定21

编辑实际数据23

通过均衡比例估算确定经营毛利23

发票数据的传输23

根据计算估算24

用实际产成品成本估算26

通过定单结果分析和结算确定经营毛利27

通过对比直接计帐的收入和成本确定经营毛利27

确定净经营利润28

间接费用的分配29

期间间接费用的分配29

客户定单的转送31

与外部发票处理系统的接口31

获利能力分析32

获利分析报表的类型33

标准报表功能37

表格报表39

利润中心会计41

基本原理41

利润中心集成42

有关利润的活动43

商品和服务/转移价格44

资产负债表行项和关键指标45

期间结帐46

词汇48

基本业务原理

获利分析会计的目标和任务

决策支持

企业各项活动的主要目的是取得成功。单纯的关于客户、产品、和收入的销售统计指标信息越来越不足以用来

衡量企业的成功，因为它们忽略了一些反映企业成功的重要因素。只有考虑了影响企业成功的各项活动的工具

才能作为获利性分析和决策支持的有效工具。

企业主要销售指标市场

销售收入

销售折扣

销售成本

厖

销售发票

SDCO-PA

收到的客户定单

说明

客户，客户组

产品，产品组

分销渠道

厖

CO-PA的目的是分析您的某一部分业务究竟是盈利还是亏损

图3-1：获利分析会计的目的

获利分析

SAPR/3的获利分析(CO-PA)可以满足及时的获利分析及销售管理的各种需求。CO-PA可以使您从业务的各个方面

(比如产品、客户、定单和它们的任意组合)及任何组织单元(比如销售组织或业务领域)对它们的毛贡献或对经

营利润的总体贡献进行分析。

关于获利情况的信息构成了定价、选择客户、决定合同条款、控制数量、选择分销渠道及促销的决策依据。

企业市场

工资商品/服务

利润中心1利润中心4

EC-PCA

利润中心2

利润中心3利润中心5

电费

EC-PCA的目的是分析组织中的某一责任单位是盈利还是亏损

图3-2：利润中心会计的目的

利润中心会计

R/3的利润中心会计(EC-PCA)可使您监控组织中分散的单位(利润中心)。您可以根据产品(分部或产品组)、地

区(分支机构或工厂)或职能(生产、销售或服务)将您的企业规划成利润中心。系统可以计算每个利润中心的经

营成果。您还可以按照利润中心分析资产负债表的某些行项及财务指标(比如投资收益率、现金流量和销售利

润率)，从而把它们扩展成责任中心。

获利分析会计的并行方

期中销售分析

CO-PA根据标准成本计算销售收益(期中销售分析)。您还可以利用总成本和边际成本计算该指标。这可以使您

进行随机获利分析和即时的边际贡献核算。您还可以按照销售收入或通过成本归集将一定成本分配给获利单位。

可对帐的销售分析

除期中销售分析外，通过分配生产和成本中心差异，您还可以进行期终销售分析。该分析可以定期和财务会计

中的数字对