- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺检测卷附答案详解
单选题(共20题)
1.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A.F=V/C
B.V=F/
C.V=FC
D.V=C/F
【答案】B
2.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。
A.建设项目经理
B.产品制造商
C.出资人
D.咨询方
【答案】B
3.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.交替承发包
B.平行承发包
C.任务分包
D.施工总承包
【答案】B
4.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。
A.信息传递的障碍
B.空间和时间的障碍
C.信息源障碍
D.对抗性的情绪的障碍
【答案】C
5.在动态控制中,实现目标的途径是()。
A.目标实际值
B.纠偏措施
C.调整目标
D.计划值
【答案】B
6.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。
A.资金
B.项目
C.目标
D.信息
【答案】D
7.下列说法有误的是()。
A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C.某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
【答案】D
8.质量控制工作流程不包括()。
A.建筑安装工程施工质量控制流程
B.变更处理流程
C.施工工艺流程
D.特殊条款谈判流程
【答案】D
9.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A.广义的建设项目组织
B.狭义的建设项目组织
C.主要的建设项目组织
D.次要的建设项目组织
【答案】A
10.进度控制工作流程不包括()。
A.月度计划编制与审批流程
B.周计划编制与审批流程
C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D.工程进度信息收集及处理流程
【答案】D
11.关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是()。
A.行政强制与法律强制是有区别的
B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,方法必须统一
【答案】D
12.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A.设计单位
B.工程管理咨询单位
C.施工单位
D.各参与单位
【答案】D
13.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A.设计单位
B.工程管理咨询单位
C.施工单位
D.各参与单位
【答案】D
14.股份有限公司设董事会,其成员为()。
A.4~17人
B.6~9人
C.7~12人
D.5~19人
【答案】D
15.建设项目实施期的策划包括()。
A.项目实施策划和项目运营策划
B.项目决策策划和项目实施策划
C.项目决策策划和项目运营策划
D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
【答案】A
16.价值工程又称为(),是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A.价值策划
B.价值分析
C.价值追求
D.价值预测
【答案】B
17.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。
A.设计
B.组织
C.技术
D.施工
【答案】D
18.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练,从而不断提高成员的知识和技能,改善成员的工作态度,激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A.人员分配
B.人员管理
C.人力资源的开发和培训
D.人员建设
【答案】C
19.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。
A.建设项目经理
B.产品制造商
C.出资人
D.咨询方
【答案】B
20.项目总控的主要任务是()。
A.通过信息处理支持决策
B.通过设计处理支持决策
您可能关注的文档
- 2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题库附答案详解.docx
- 2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题库附带答案.docx
- 2023年投资项目管理师之投资建设项目组织练习题库附有答案详解.docx
- 2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷附带答案.docx
- 2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷包含答案.docx
- 2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷含答案讲解.docx
- 2023年投资项目管理师之投资建设项目组织训练试卷附答案详解.docx
- 2023年投资项目管理师之投资建设项目组织训练试卷附带答案.docx
- 2023年投资项目管理师之投资建设项目组织训练试卷包括详细解答.docx
- 2023年投资项目管理师之投资建设项目组织训练试卷含答案讲解.docx
文档评论(0)