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投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺练习试题附答案
单选题(共20题)
1.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.平行组织结构
D.矩阵组织结构
【答案】A
2.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A.监理工程师
B.设计人
C.业主
D.项目经理
【答案】D
3.影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A.设计
B.工程监理
C.施工
D.所有参与单位
【答案】D
4.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A.F=V/C
B.V=F/
C.V=FC
D.V=C/F
【答案】B
5.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。
A.监理单位
B.档案行政管理部门
C.项目总监理工程师
D.地方城建档案部门
【答案】D
6.管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。
A.整体性原理
B.人本原理
C.责任原理
D.开放性原理
【答案】A
7.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A.信息的时效性
B.信息的准确性
C.信息的可储存性
D.信息的适用性
【答案】B
8.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。
A.继承性和时效性
B.随机性
C.多专业性和综合性
D.分散性和复杂性
【答案】D
9.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A.3
B.10
C.50
D.100
【答案】A
10.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A.建设项目业主只需要进行一次招标
B.与一家承包商签约
C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
D.招标及合同管理工作量大大减小,对建设项目业主有利
【答案】C
11.建设项目实施期的策划包括()。
A.项目实施策划和项目运营策划
B.项目决策策划和项目实施策划
C.项目决策策划和项目运营策划
D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
【答案】A
12.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。
A.进度计划
B.管理计划
C.投资计划
D.目标计划
【答案】A
13.有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。
A.信息存储结构具有多元化特征
B.以参数化建模作为创建模型的核心技术
C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
【答案】C
14.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C.有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾
D.拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系
【答案】C
15.关于信息的表述,有误的是()。
A.信息是决策的基础
B.信息是投资项目建设生产的唯一依据
C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
D.信息是组织要素之间联系的主要内容
【答案】B
16.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。
A.无偿性
B.垂直型
C.具体性
D.强制性
【答案】D
17.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。
A.施工总承包
B.平行发包
C.施工合作体承包
D.设计总负责
【答案】A
18.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。
A.可行性
B.可操作性
C.指导性
D.执行性
【答案】D
19.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。
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