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企业组织设计既有居住建筑节能改造

施工组织设计DOC66页

七、施工组织设计

目录

一、编制说明

1.工程概况

工程名称：长治医学院附属和平医院家属楼既有居住建筑节能改造项目

建设地点：长治市城区解放东街

建设单位：长治医学院附属和平医院

本工程为长治医学院附属和平医院家属楼既有居住建筑节能改造项目，具体改造内容

包括外围护结构保温、外墙、地下室顶板、屋面保温防水、门窗、采暖系统分户计量等，

本工程计划于2016年5月12日开工，2016年10月8日竣工。

主要工程改造内容：

外围护结构保温

门窗

外墙、地下室顶板

屋面保温防水

采暖系统分户计量

2.编制依据

施工图纸

《居住建筑节能技术规程》DBJ04-2005

《屋面工程技术规范》GB50345-2004

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《既有采暖居住建筑节能改造设计标准》DBJ04-2013

《采暖居住建筑节能检验标准》JGJ132-2001

《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004

《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01-26-2004

《聚苯乙烯（EPS）板外墙外保温工程施工及验收规程》DB22/T278-2005

《外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准》DBJ01-63-2002

《居住建筑节能设计标准（节能50%）》DB22/T164-2007

《住宅建筑门窗应用技术规范》DBJ01-79-2004

《居住建筑节能保温工程施工质量验收规程》DBJ01-97-2004

《居住建筑节能设计标准》DBJ01-602-2004

其他相关施工标准规范、产品行业标准

二、施工方案

1.施工总体指导思想

1.1确定分区目标

根据本工程既定的质量和工期目标，结合13栋楼的地理位置分成2个组团，结合工

程特点进行分解，划分施工阶段，确定施工阶段目标。在各个阶段中明确主导工序和重点

环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理

重点监控。

1.2实施动态管理

加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入。在确保每道工序工

程质量的前提下，实时获取进度信息，科学的组织流水及交叉施工。严格劳动纪律，严守

施工调度命令，有计划、有目标的管理专业施工队伍，严格控制关键工序的施工工期，确

保按期、优质、高效地完成工程施工任务。

1.3推广项目施工法

建立以项目特派副总经理为核心，统一领导施工区项目管理体系。加强施工区管理人

员的管理素质，建立骨干级的施工班组，在整个施工过程中形成强有力的特派副总——项

目经理——班组的三级项目管理体系。从而使项目施工的全过程都能得到可靠全面的施工

管理。

2.施工总体部署

本工程的施工将充分考虑：总体工期、节点工期、各专业施工插入点等时间上的要求；

现场总平面平面布置、施工区段的划分、多专业工种施工等空间上要求；施工工序的衔接、

交叉、配合等工艺上要求；施工劳动力、设备、材料、资金等资源上的要求等。将统筹考

虑上述因素，同时发挥我方总承包管理经验，进行合理布置，科学安排，以利于工程的顺

利施工。

2.1空间上的部署原则

考虑立体交叉施工

在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、

周转材料、中小型机械、临时设施等资源投入情况，组织分阶段重点进行施工。施工期间，

立体交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排。

2.2工艺上的部署原则

——考虑分部流程

针对工程的实际情况，按先加固后拆除，从上部防水到下部保温，由内而外，先节点

细部到全部作业面的施工顺序进行施工，为确保施工工期，充分考虑分项工程验收对下道

工序施工影响，做到各分部工程衔接妥当。

2.3施工总平面布置原则

——坚持阶段性、适用性、灵活性及可调整性兼顾的原则

科学合理布置施工现场用地范围内的临时设施