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项目五组织与人事管理
【学习目标】
技能目标:
1.能够科学的设计组织结构。
知识目标:2.能够组织岗位人员选聘与培训工作。
1.了解组织与组织职能的含义3.能够参与组织的绩效管理工作。
与作用。
2.熟知组织结构的基本形式。
3.了解人员选聘的概念与程序。素质目标:
4.掌握绩效考核的基本方法。1.培养创新精神、决策意识和企
业家精神。
2.培养团队精神和社会责任感。
任务一
组织与组织职能
一、组织概述
(一)组织的概念
“组织”一词有动词和名词之分。
动词——将组织内各元素科学地分配与组合,产生更大的整体功能的过
程。
名词——组织是按一定的宗旨、规定和要求建立起来的集体。
一、走进组织
(二)组织的功能
组织
实现组织目标优化组织资源承载管理职能
一、组织概述
(三)组织的分类
1.根据组织的目的划分:
公共组织、非营利性组织和营利性组织。
2.按照组织的内在结构划分:
正式组织和非正式组织。
二、组织职能概述
(一)组织职能的含义
组织职能是指在特定环境中,为了有效地实现组织的共同目标,合理地确
定组织结构、配备组织成员、协调组织活动的一列活动。组织职能具体包括一
下活动:24
根据组织目标设计和与管理的其他职能相
建立一套组织机构和结合,使组织机构各
职位系统。要素有效地运转起来。
确定职权关系,从而根据组织内外要素的
把组织上下左右联系变化,适时地调整组
1起来。3织结构。
三、认识组织职能
(二)组织职能的作用
集中众人的意愿,提出明确成员间、工作单位间的建立管理机构和指挥系统,有效地
共同的目标和任务隶属关系和协作关系行使各项管理职能
0102030405
设置职位或岗位,确调配人力、物力、财力,在时间上
定责权范围和空间上实现工作、人员、物料的
有机结合
任务二
设计组织结构
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