铁路货车企业预算管理内部控制.ppt

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2024-07-02 发布于广东
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汇报人：;;;01;;;制衡性;;;02;全面性原则是指铁路货车企业预算管理内部控制应该涵盖企业所有的经济活动和业务环节，包括但不限于销售、采购、生产、物流等。;;精细化原则是指铁路货车企业预算管理内部控制应该根据不同的业务类型和环节，制定详细、具体的控制标准和流程，确保内部控制的有效性和可操作性。;;;03;;;;04;;;;;05;挑战：预算松弛指在编制预算时，企业员工为了自身利益，故意低估收入或高估成本，造成预算偏离实际，从而影响企业盈利水平和资源合理配置。;挑战：预算执行不力表现为企业在预算执行过程中缺乏有效的监控和调整机制，导致预算偏离实际业务情况，无法发挥预算的指导和约束作用。;;06;;;;;;感谢观看