原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
胶卷行业计划报告书流程(生产计划)
流程负责部门主要工作描述对应的编制表格预算管理办公室／战略部／综合管理部门预算管理办公室／战略部／综合管理部门根据经营计划确定预算目标：可比成本降低率———销售部门销售部门的销售计划和新产品上市计划，对生产部门提出的生产产品数量和种类要求———研发部门和质量部门研发部门和质量部门提出科研开发和质量改进工作对于生产工作的要求———装备部门装备部门提出技改项目试车对于生产试验的需求———生产调度部门生产调度部门根据年度安全储备定额制定年度产成品计划———生产调度部门生产调度部门根据预算年度消耗定额，确定产成品和中间产品的产量，进行生产成本测算生产量计划人工费用预算生产成本预算附表-直接人工预算附表-材料和半成品消耗附表-动力消耗预算附表-制造费用预算制造费用汇总预算年度生产成本预算生产调度部门生产调度部门根据研发和质量改进计划，以及技改试车安排生产试验计划，确定试验费用生产试验费预算初步下达预算目标1销售计划、新产品上市计划2研发/质量改进计划2技改项目试车2形成年度产成品计划3确定产成品和中间产品产量4生产试验计划5生产计划报告书流程说明
文档评论（0）