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2024人力资源部年度工作计划标准模板
结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个
方面开展____年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再
上一个台阶：
1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与
配置。做好日常的人员招聘和配置。做好____年电厂改制的人员配置
工作。
2、培训方面：
组织中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培
训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，
要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写
作”、“人力资源管理知识”等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面
继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤
机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤
数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类
请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮
现象。
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4、劳资方面
对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
强化人事信息动态管理与数据统计工作。
人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
5、制度建设方面
配合公司经营政策对____年人员进行再次编制。
配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提
高培训开发的效率。
6、其他
做好理工大学实习学生的入学工作。
总之，通过____年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制
度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源
职能的运行质量，为太兴集团____年的发展做出应有的贡献。
2024人力资源部年度工作计划标准模板（二）
结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个
方面开展____年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再
上一个台阶：
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1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与
配置。做好日常的人员招聘和配置。做好____年电厂改制的人员配置
工作。
2、培训方面：
组织中高层领导干部每月一次的学习。
抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培
训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，
要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写
作”、“人力资源管理知识”等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面
继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤
机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤
数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类
请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮
现象。
4、劳资方面
对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
强化人事信息动态管理与数据统计工作。
人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
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对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。
做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
5、制度建设方面
配合公司经营政策对____年人员进行再次编制。
配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
完善《员工培训管理措施》等有关培训管理制度，规范管理，提
高培训开发的效率。
6、其他
做好理工大学实习学生的入学工作。
总
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