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四川广元资博实业集团
资产管理制度
第一章?总则
第一条?目
为加强集团公司资产管理，明确国有资产产权管理关系，明确公司资产出资人权利、义务和责任，规范、完善资产运作程序，规范子公司经营行为，增进资产优化配备、合理流动，提高资产运营效益，保证国有资产安全完整和保值增值，依照《国有资产管理法》、《公司内部控制制度》等关于规定，结合实际状况，制定本制度。
第二条?原则
(一）负责授权范畴内国有资产管理和经营。
(二）坚持资产管理与资产经营相结合，增进资产整合与合理、高效运用，实现资产管理与资产经营高度统一。
(三）建立与市场经济发展相适应国有公司资产管理、监督、运营体系和机制，建立国有资产保值增值责任制度，贯彻国有资产保值增值责任。
(四）资产管理坚持规范化、程序化、制度化、合同化。
(五）建立健全资产管理与物业管理、财务管理互相分离、互相配合、互相制约内部管理机制。
(六）完善资产租赁定价机制，在资产租赁活动中，以市场为导向坚持公开、公平、公正原则。
第三条合用范畴
本制度合用于集团公司及各子公司所有资产管理事项（含资产购买、资产使用、资产租赁、资产处置、资产移送、委托管理、对外投资、对外担保等）。
第二章职责义务
第四条?职责
一、集团公司
（一）董事会
1、决定集团公司及子公司100万以上重大投资或担保；
2、决定集团公司及子公司20万元以上设备购买或处置；
3、决定集团公司及子公司50万元以上资产收购或出售；
4、决定集团公司及子公司重大资产租赁（年租金20万以上或租期2年以上）。
（二）董事长
1、审批集团公司及子公司100万元如下重大投资或担保；
2、审批集团公司及子公司20万元如下设备购买或处置；
3、审批集团公司及子公司50万元如下资产收购或出售；
4、审批集团公司及子公司所有工程支出、资产维修支出；
5、审批集团公司及子公司普通性资产租赁（年租金10万以上20万如下或租期1年以上2年如下）。
（三）总经理（或总经理办公会）
1、决定公司100万如下重大投资或担保（须报董事长或董事会批准）；
2、决定公司20万元如下设备购买或处置（须报董事长或董事会批准）；
3、决定公司50万元如下资产收购或出售（须报董事长或董事会批准）；
4、审批集团公司及子公司普通性资产租赁（年租金10万及如下或租期1年及如下）。
（四）资产管理部
1、负责资产接受、买卖、移送等进行管理；
2、负责组织议订集团本部合同租赁价格，监督合同订立及执行状况；
3、负责组织对集团公司本部维修项目进行验收；
4、负责集团本部物资购买、领用、发放；
5、负责集团本部资产处置核销、报废；
6、负责依照需要对分（子）公司出具资产委托管理书面文书；
7、负责对子公司资产租赁、处置、担保等报批手续以及已订立租赁合同进行备案；
8、负责监督子公司资产租赁、购买、维修、处置及合同订立执行状况。
（五）、行政办公室
1、负责集团公司办公类资产申购及建账管理；
2、负责对子公司办公类资产进行监管；
3、负责对集团公司本部资产管理合同文书监印、归档管理。
4、负责会同财务部门定期对集团公司及子公司办公类资产进行清查盘点。
（六）、财务审计部
1、负责对资产购买、处置、维修、租赁、投资、担保、委托管理等进行建账监管；
2、负责对合同订立、履行状况及与资产管理、物资采购、工程验收等进行监督、核算、审计等；
3、负责定期组织进行集团公司及子公司清产核资。
（七）、安全保卫部
1、负责集团公司本部资产安全管理工作；
2、负责监督子公司资产安全管理工作；
3、负责集团公司及子公司资产安全管理培训。
二、子（分）公司
（一）、负责授权范畴内资产登记、建档、管理；
（二）、负责寻常资产租赁报批、合同订立及履约管理；
（三）、负责办公类资产及其她物资申购、保管、发放；
（四）、负责按程序进行资产处置、报废、担保等；
（五）、负责资产现场管理及物业管理（含物业合同订立）；
（六）、负责资产安全管理；
（七）、负责资产寻常维修、修建工程申报和实行；
（八）、负责资产拆迁及协助资产开发；
（九）、负责按上级机构规定办理资产接受、买卖、移送有关手续。
第五条义务
集团公司务必严格接受市国资委监督管理，按照市国资委政策和目的，在维护子公司法人财产权和经营自主权同步，通过各种有效方式和途径，实现公司国有资产优化配备，承担国有资产保值增值和防止国有资产流失责任，在国有资产产权变动时，按照关于规定办理审批手续。子公司在进行资产经营管理过程中，有权行使法人财产权和经营自主权，但不得违背关于法律、法规规定，不得损害出资人利益，处分资产导致经营方向发生重大变动时，必要经出资人批准。
第三章资产租赁管理
第五条为规范集团公司及子公司资产租赁管理行为，防范与控制合
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