原创力文档- 1、本文档共12页，其中可免费阅读4页，需付费120金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
医药研发考核方案
第一章总则
第一条为了加强对公司产品开发和产品改进工作的管理，加快公司技术积存、打好技术根底、加快产品研发速度、指导产品研发
工作、提高技术人员素养，特制定本制度。
其次章考核实施
其次条绩效考核原则。结果考核与行为考核相结合，以结果考
核为主；价值评估与产出评估相结合，以价值评估为主。
第三条绩效考核流程。考核的流程包括绩效目标设定、绩效评
价、绩效反响与沟通、绩效改进等环节，循环进展。考核周期为一年。
第四条绩效考核程序
第一款由公司组织绩效考核工作，研发人员尽可能回避。
其次款逐个
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~
文档评论（0）