- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
(产品名称)
立项报告
撰写人:
部门:
日期:
文档编号:(软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号)
项目名称
英文缩写
项目分类
(开发/推广)
项目性质
(合伙/独立/委托)
项目经理
通信地址
联系电话
邮政编码
传真
撰写时间
目录
TOC\o1-3\h\z第一章 概述 4
1.1 项目背景及意义 4
1.2 项目重要内容 4
第二章 项目任务分解 5
2.1 子任务1 5
2.1.1工作内容 5
2.1.2提交文档 5
2.1.3验收原则 5
2.2 子任务2 5
第三章 项目管理 6
3.1 项目组织方案 6
3.2 项目进度预计 6
3.3 潜在问题分析 7
附件1:《项目筹划》 7
附件2:《项目预算书》 7
概述
项目背景及意义
简要描述项目提出背景、目。
简要描述项目提出者、最后顾客及安装该系统公司单位状况。
指明该系统与其他系统(如果存在)、公司商业框架或公司数据体系构造关系。
简要描述项目实行意义。
项目重要内容
简要描述项目重要工作内容。
项目任务分解
本章重要对项目重要内容进行分解,拟定每一任务工作内容、提交文档及每一任务验收原则。任务分解可按项目阶段(如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等)或其他办法划分。
子任务1
2.1.1工作内容
该子任务重要工作内容。
2.1.2提交文档
该子任务完毕后产生技术文档或其他输出。
2.1.3验收原则
该子任务完毕后验收原则或验收办法。
子任务2
同子任务1规定。
项目管理
概述项目开发方式、筹划、时间周期。
项目组织方案
阐述实现新系统所规定项目组构成状况。涉及:
项目组人员分工、每种角色责任及授权
表1项目角色及分工
姓名
性别
职称
项目角色和分工
备注
对项目构成员规定,涉及技术规定、管理能力规定等
不同项目构成员到位时间规定
对外部人员规定、依赖限度
注:公司员工与外援应分开阐明
项目进度预计
初步预计项目完毕时间。
设定项目里程碑,定义每个里程碑目的、人员规定及时间预计。
表2项目进度表
项目阶段
工期
(天)
启动时间
(年月日)
完毕时间
(年月日)
人员规定
任务描述及目的
备注
共计
潜在问题分析
分析项目潜在问题或技术风险。
附件1:《项目筹划》
附件2:《项目预算书》
文档评论(0)