管理学基础与应用 课件 项目二 管理理论的产生与发展.pptx

;;感悟中国传统管理思想;;（一）儒家的管理思想

儒家思想是在春秋时期的“百家争鸣”中形成的，其内容十分丰富。就个体讲，有仁、义、礼、智、圣(信)、恕、忠、孝、悌等九大元素。

逐步发展成为我国封建统治者管理国家和社会的基本指导思想，对中国科技以及世界文明有巨大的贡献，中国的农耕、纺织、冶金、手工制造技术长期处于世界先进水平。;（一）儒家的管理思想

代表人物有孔子、孟子、荀子。

孔子的核心思想是礼治。他主张“为国以礼”。

孟子的核心思想是布施仁政观，创立了“性善说”。

荀子的核心思想是礼法并施，提出制天命而用之的人定胜天的思想，在人性论上提出了“性恶论”。;（二）道家的管理思想

道家学派由春秋时期老子所创。

其思想涉及管理原则、管理方法、管理策略及管理者修养等方面。

核心思想是：“无为而治”。无为是指顺应自然规律。老子认为“天下万物生于有，有生于无”，这种规律即为“道”。;（二）道家的管理思想

道家思想对管理的影响体现在，要求企业管理人员在研究分析企业经营管理问题时，要善于由表及里，找到问题产生的根源及解决问题的规律。;（三）法家的管理思想

法家管理思想核心是“法制刑治论”，提出了富国强兵、以法治国的思想。

法家强调“不别亲疏，不殊贵贱，一断于法”，试图用法律制度和法制手段建立和维护多元化的管理体制。;;;了解西方管理理论;;（一）泰勒的科学管理理论

1911年弗雷德里克?温斯洛?泰勒的《科学管理原理》一书问世。通过著名的“搬铁块实验”、“铁锹实验”、“金属切割实验”获

得的实验数据，提出了科学管理理论应是用科学的方法确定从事一项

工作的“最佳方法”。泰勒被称为“科学管理之父”。;;（二）法约尔的一般管理理论

1916年，法约尔的代表作《工业管理与一般管理》问世，对西方管理理论的发展产生了重大影响，成了过程管理学派的理论基础，被称为“过程管理之父”、“经营管理之父”。;;（三）韦伯的理想的行政组织理论

马克斯·韦伯的行政组织理论，主要反映在他的《社会组织与经济组织理论》一书中，其主???贡献是提出了科层制式的行政组织结构,代表了工业化发展的普遍要求,他也被称为“组织管理之父”。;（三）韦伯的理想的行政组织理论---主要内容

1.韦伯认为权力与权威是组织形成的基础，在组织中存在三种纯粹形式的权力和权威：

一是法定的权力和权威。二是传统的权力和权威。三是超凡的权力和权威。;（三）韦伯的理想的行政组织理论---主要内容

2.韦伯的理想行政组织机构管理体系应具有以下特点：;（一）人际关系学说

乔治·埃尔顿·梅奥是美国著名管理学家，是早期行为科学家，人际关系学说的创始人。

从20世纪20年代开始，梅奥等人进行了著名的霍桑实验。霍桑实验分为四个阶段。;（一）人际关系学说---霍桑实验的主要内容

阶段1：“照明实验”，实验目的是为了弄清照明强度对生产效率产生的影响。阶段2：福利实验，目的是查明福利待遇的变换与生产效率的关系。

阶段3：访谈实验，目的是了解职工对现有管理方式的意见，以改进管理方式。阶段4：群体实验，目的是验证群体中非正式组织的存在及其对管理的影响。;4;（二）组织行为理论的主要内容

1.个体行为理论

①内容型激励理论，包括需求层次论、双因素理论、成就激励理论等。

②过程型激励理论，包括期望理论、公平理论等。

③行为改造型激励理论，包括强化理论、归因理论等。二是有关企业中的人性理论，主要包括X-Y理论、不成熟-成熟理论等。;（二）组织行为理论的主要内容

2.群体行为理论

群体行为科学理论认为，管理面对的不仅仅是个体行为，群体行为对生产效率的影响也很大。

群体行为理论主要研究群体动力、信息交流和群体及成员的相互关系，充分发挥群体的作用。;（二）组织行为理论的主要内容

3.组织行为理论

组织行为理论主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。

领导理论又包括：领导特质理论、领导行为理论、领导权变理论等。;;探讨现代管理理论;20世纪60年代开始，管理学迎来了一个多元化的大发展时期。

著名管理学家哈罗德·孔茨把这一现象形象地描述为管理理论的

“丛林”。把众多的管理理论分为管理科学学派、管理过程学派、经验主义学派、社会系统学派、决策理论学派、数量分析学派等六大

“丛林”。;1.管理过程学派

管理过程学派又称管理职能学派，哈罗德·孔茨和西尔·奥唐奈提出的。管理过程学派认为，无论组织的性质和组织所处的环境有多么不同但管理人员的管理职能却是相同的。孔茨和奥唐奈将管理职能分为计划、组织、人事、领导和控制5项，而把协调作为管理的本质。;2.管理科学学派

管理科学学派的管理科学理论是指以系统的观点，运用数学、统

计学的方法和电子计算机的技术，为现代管理的决策提供科