建筑工程施工阶段造价控制研究.pdfVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

建筑工程施工阶段造价控制研究

[摘要]建筑工程造价控制贯穿于工程招投标、现场施工及竣工验收整个过

程,其中施工阶段的造价控制是施工企业成本控制的关键。本文探讨了建筑工程

施工阶段造价控制的含义、对象与内容,提出了施工阶段造价控制的措施。

[关键词]建筑工程;施工;造价控制

[Abstract]Constructionprojectcostcontrolthroughoutprojectbidding,the

constructionandcompletionacceptanceoftheprocess,includingconstructionstage

ofcostcontrolisthekeyofconstructionenterprisecostcontrol.Thispaperdiscusses

theconstructionengineeringprojectconstructioncostcontrolthemeaning,objects

andcontents,putsforwardtheprojectconstructioncostcontrolmeasures.

[KeyWords]buildingengineering;construction;costcontrol

一、建筑工程施工阶段造价控制的含义

施工阶段工程造价控制是指在项目实施过程中,对建设过程中所消耗的人、

材、机资源及相关费用投资,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正已经或将

要发生的投资偏差,把工程造价控制在计划投资的范围之内,以保证造价目标的

实现,并尽可能地将实际造价降到最低。

在项目实施过程中,施工阶段是资金投入最大的阶段,也是建设项目全过程

造价控制中的最难、最复杂的一个环节。在施工过程中,工程技术人员往往只注

重工程质量和工程进度的控制,认为对工程造价的控制只是财务、概预算人员

的职责,从而忽略了对建设项目的投资控制,极易造成项目投资在施工阶段失控

的现象。

二、建设项目施工阶段造价控制的对象与内容

要想对建设项目施工阶段的造价进行控制,首先应该了解施工阶段造价管理

的对象与内容,我国现行工程造价的构成主要划分为设备及工、器具购置费用、

建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息、固定资产资

方向调节税等几项工程造价的确定是以工程量或工作量乘以单价、基价或定额求

得,如建筑安装工程直接费,不管采用实物法或单价法,都是在确定了实物工程

量、工作量或人工、材料、机械台班数量的基础上,才能采用“量*价”求出工程

造价。我国现行工程造价计价依据主要有:工程定额;人工、材料、机械台班及

设备单价;工程量清单;工程量计算规则;预算定额;概算定额和估算指标;工

程造价指数;工程造价资料以及政府主管部门发布的有关工程造价的经济法规、

政策等。

三、施工阶段造价控制的措施

在工程施工阶段,我们要加强投资跟踪管理与事前控制。由于工程设计及招

标投标业已完成,其工程量已完全具体化,在此阶段影响工程造价的可能性比其

他阶段相对少一些,但是真正形成工程实体却主要是在这一阶段,若控制不好,

就会使投资失控造成浪费。我们可以采取以下主要措施:

1、审查优化施工方案

审查及优化施工方案是控制投资最有效的手段之一,在主体工程开工前从若

干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够

保证、施工费用较低的方案,这样在实际操作过程中也便于对工程实施进行动态

跟踪控制。

2、加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制

1)对主材、辅材及其他材料成本应利用计算机软件根据施工图纸和以往的

工程用量损耗经验进行精确的统计计算,这样,可以有效减少甚至杜绝多采购和少

采购情况的发生。在实际操作中,多采购会浪费资金、资源,同时也会增加库存管

理成本,造成大量的浪费;反过来说,少采购会出现二次采购,从而导致采购成本的

增加,严重的甚至会延误工期造成更大损失。因此,在施工过程中,对于一些影响较

大的主材要加强管理,比如可实行比价采购管理。在实际管理操作中,管理人员要

核定材料的供货地点、购买价格、运输方式等,建立询价信息库,以达到节约材料

成本的目的。在此基础上,管理部门要加强对周转材料的控制。对于周转材料要

文档评论(0)

132****6651 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档