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生产外包服务方案

目录

TOC\o1-3\h\u27622一、服务总则 1

21041（一）服务范围 1

6220（二）服务目标 1

32568二、项目管理团队配备 2

29228（一）组织架构及岗位职责 2

265911．项目管理团队架构 2

25692．管理岗位工作职责 3

3313（二）团队管理模式 6

118911．明确团队管理目标 6

225082．运用三级管理模式 6

19319（三）管理团队优势 7

48961．人员履历贴合 7

160502．后备力量充足 8

14341三、项目员工保障措施 9

3300（一）现有员工稳岗办法 9

278901．完善激励机制 9

33812．加强员工关怀 9

5596（二）人员储备办法 9

326491．招聘渠道多元化 9

142822．项目间机动周转 10

28314（三）人员流动管理办法 10

115491．加强培养多能工 10

9432．淡旺季灵活调剂 11

22747四、项目产量保证措施 12

24864（一）人员足额配备 12

147561．管理人员配备充足 12

5342．生产人员配备充足 12

246（二）人员质量提升 12

207691．加强技能培训 12

148292．优化人员结构 13

29846（三）生产制程优化 13

88641．提高管理赋能 13

17562．加强流程管理 14

13771五、项目质量保证措施 15

25095（一）落实6S管理制度 15

36881．注重实效解决分歧 15

85682．坚定执行持续改善 15

23901（二）加强日常品检品保 15

208311．明确品质要求 15

106162．提高巡检频率 16

17222（三）完善奖惩考核机制 16

51821．提高品质考核权重 16

307462．强化品质奖惩落实 17

29289六、项目安全生产措施 18

21319（一）落实安全生产管理责任 18

156131．明确安全责任主体 18

102072．强化安全生产意识 18

18524（二）设立安全生产管理工作组 19

307021．确定工作小组成员 19

227332．明确小组工作职责 19

16224（三）运用“三级安全管理”模式 20

103101．树立“三级安全管理”意识 20

120702．强化“三级安全管理”落实 21

20349七、项目专项资金储备 22

8834（一）储备资金充足 22

216431．充裕的资本金 22

101352．稳定的现金流 22

29610（二）财务团队专业 22

321901．人员配置 22

68632．审计顾问 23

16165（三）财务制度完善 24

59391．人员薪资支付流程 24

227262．应收账款对账流程 24

11272八、项目应急处置措施 25

19130（一）设立应急管理工作组 25

173891．确定工作小组成员 25

154682．明确小组工作职责 25

15064（二）安全生产事故处置 25

28861．专业保险顾问 25

278002．及时高效处理 26

28608（三）企业劳资纠纷处置 26

215311．专业团队支持 26

297002．及时高效处理 27

10770九、服务承诺 28

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服务总则

根据XXX招标文件相关要求，公司通过对该项目生产经营的需求初步分析，确认能够提供合同约定的岗位人员，具备负责转、发运等相关工作的外包能力，特制订本方案。

服务范围

服务范围为XXX业务外包，包括XXX的全过程。

服务目标

公司将依据合同要求，严格按照XXX下达的指令和要求进行作业服务，确保按时、保质、保量完成任务，实现“降本增效”的共同目标。

项目管理团队配备

组织架构及岗位职责

公司拥有一支60余人经验丰富的专业管理团队，为企业提供更经济、更高效、配合度更高的生产管理人员，实现高效化运作。针对XXX外包项目，公司将设立专门的管理团队，同时管理团队还会定期培训，提质增效。

项目管理团队架构

（1）根据项目需求，安排专职管理人员