创新激励奖励制度.doc

企业创新激励奖励制度

第一章总则

第一条为了进一步鼓励技术创新，激发员工得创新潜能，提高企业ＨYPERＬINＫ”＂＼t＂”竞争力，促进企业得长远发展,结合公司工作开展实际，制订本制度。

第二条本制度适用于企业各职能部门。

第二章技术创新类别与奖励范围

第三条本制度所指创新为企业各部门为了解决问题,实现目标，所进行得一切有价值得、能够产生持久影响力得技术改进与创造HYPERＬINK＂”\t”活动,包括技术创新、发明专利与技术改造。

第四条技术创新指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术ＨYPEＲＬＩＮＫ＂\ｔ””水平而做出得各项改进、改善与发明（专利)等:

1、研发新产品:根据HYPEＲLINK\t””市场需求,新研发得产品；

2、产品技术创新：创新采用新技术、新工艺、新HＹPＥRＬINK＼t”材料、新结构、新配方,提高现有产品质量，改善产品性能，HＹＰERLINK”＼t”节约原材料等；

３、工程技术创新：通过对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验ＨYPEＲＬINK＂\ｔ””方法、计算技术、HYＰEＲLINK＂”\t””运输及储藏等得改进改造，从而提高效率或降低成本;

4、通过对HＹPERＬINＫ”\t＂安全技术、HYPERLIＮK”＂\t＂＂环境保护、ＨYPEＲLINK”＂\t”劳动保护等方面得改进，提高安全水平，减少工伤事故；

5、其它创新:推广应用科技成果、引进技术(人才),使企业解决了长期存在得关键技术问题与质量问题等。

第三章创新评审与奖励机构

第五条企业成立由分管副总HＹPERLINK＂\t”＂领导，项目投资部、HYPERLINＫ＂”＼t””财务部、企管办等有关部门组成得创新管理与评审委员会，领导企业创新管理与评审HYＰＥRＬINK”\t＂工作,主要职责如下：

（一）根据企业生产与经营需要,公布创新需求,指导企业有关机构、人员得创新工作;

(二）对企业创新项目进行评审;

（三)对有关创新项目进行奖励。

第六条企业项目投资部代表创新管理评审委员会，履行创新管理日常职责；项目投资部可召集有关部门对创新项目得奖励征集意见.

第四章项目得立项、批准与验收

第七条提出项目设计ＨYPＥRＬINK＂＂\t＂”方案者,要将设计方案提交到本部门负责人,由本部门负责人签属意见后报总工程师，经总工程师审核、总经理批准为正式立项；

第八条项目获得立项后,项目主要实施部门负责项目推进与阶段检查，若无法按原方案实施，则应提出项目终止HYPERLINＫ”\ｔ＂”申请HYＰＥRLINＫ\t”＂报告或项目方案改进报告;

第九条项目完成后，项目实施部门提出项目完成验收申请，由总工程师或责成某部门组织项目验收。

第五章奖励标准

第十条企业采取多样化得创新奖励方式，包括奖金、实物、带薪休假、HYPEＲＬINK＂＼t””旅游等，

ＨYPEＲLINK”管理制度

《HYＰERLＩNK”企业技术创新奖励制度》

第十一条企业职工根据生产或客户得需要，创新发明新产品或新技术、新工艺，应用于生产或HYPＥＲLIＮK\ｔ”＂销售并取得授权专利得,自专利权公告之日起3个月内发给发明人或者设计人奖金;在随后得三至五年中再ＨYＰERLＩNK＂\t”给予效益提成奖励。

第十二条发明专利每项奖励5０00元;实用新型专利每项奖励2000元；外

观设计专利每项奖励1０0０元。

第十三条专利产品实施后,从新增利润中再给予提成奖励；其中,发明与实用新型专利,第一年提奖15％，第二年提奖12％,第三年提奖8％;第四年提奖5％；第五年提奖２％；外观设计专利，第一年提奖10%,第二年提奖５%,第三年提奖2、５％；专职外观设计人员按上述标准得5０%计奖。

第十四条非专利类得技术创新与技术改造,从项目实施后得新增利润中给予提成奖励；第一年提奖１5％,第二年提奖１0％，第三年提奖5％；

第十五条对本企业持有得专利技术或非专利技术,在HYPERLINK＂\t＂转让或许可她人实施后收取转让或使用费用得，从税后得收益中提取15%作为项目发明人或设计人得奖励.

第十六条对职工得非职务创新与发明，如被企业采用并能产生效益得，参照上述标准给与奖励.

第六章技术创新奖励评审

第十七条申报评审得创新项目必须符合以下标准:

(一)必须就是已实施得;

(二)经验证、核算产生实际经济价值得；

(三)附有完整得原始记录、图纸HYPERLINK””\t””资料与技术HYPERLINK＂”总结等；

(四）创造得经济价值经有