2024年营销策略岗位职责（共5篇）.docxVIP

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2024年营销策略岗位职责（共5篇）

篇：房地产营销策略中心主管岗位职责范本岗位说明书系列

编号：FS-ZD-04017

房地产营销策略中心主管岗位职责

RealEstateMarketingStrategyCenterSupervisorPostDuties

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

地产公司营销策略中心主管岗位职责

1、南京市房地产信息及政策法规的资料收集与市场调研工作，每月提交动态报告;

2、参加对相关竞争企业及楼盘的市场调研分析，及相关楼盘的巡访工作;

3、参加项目的前期市场调研和市场论证工作;

4、编制向集团上报市场分析报告;

5、每月不少于半天在售楼处实地工作

6、完成上级领导支配其它工作;

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第2篇：营销岗位职责通知

各业务员：现将各岗位职责发给你们，请比照执行。

各营销经理、营销副经理、营销主办：依据岗位职责和领导要求，要求你们上报2024年上半年所辖片区的工作和下半年目标工作安排，请参照岗位职责第1条，望于8月25日前用OA发送到各有关部门经理及市场部卢增英收。上报状况将纳入考核范围。

上报要求：分地区上报，即每个地区（含县、市）上报一份。省内各地区（县、市）都要上报；省外上报下列几个地区：赣州地区、九江、梅州地区、广州、深圳、沈阳、辽阳、铁岭、鞍山、营口、锦州、阜新、葫芦岛、大连、通辽、北京、天津、唐山、秦皇岛、太原、运城、宁夏、新疆。

附：各级业务员岗位职责（见下页）

市场部

营销经理及营销副经理职责

1、每半年提报所辖片区的目标工作安排和工作总结。（1）目标工作安排主要内容包括：

①硬性目标：销量、结构目标；市场占有率目标；铺货上柜率目标；客户关系档案等；

②软性目标：建立片区管理制度，客情关系，市场秩序，信息的收集、反馈、分析等；③下半年的工作思路。

（2）工作总结的内容主要包括：

①辖区市场基本状况。包括辖区人口、总销量、结构、市场占有率、上柜率、主销牌号、地产烟、省外烟、价格等；②上半年我厂品牌销售状况；

③检查目标工作安排的完成状况，总结目标安排完成的阅历或分析未完成的缘由。

2、保证各项工作目标的顺当开展，通过过程绩效管理，定期检查各项工作完成进度，分析存在的问题，不断提高工作效率和业绩。

3、负责所辖片区的卷烟市场信息的收集、反馈、处理，依据《2024年度销售奖考核方法》完成各项工作内容。

4、具有高度的事业心和责任感，工作主动主动，有剧烈的市场竞争意识和吃苦耐劳的精神。

5、执行企业制定的营销方针、策略,向销区刚好传递企业总体销售思路，做好当前销售重点，主动拓展和夯实所辖区域我厂产品的市场基础。

6、驾驭辖区内烟草公司的经营、货源投放、销售进度、价格走势等销售状况，建立销售有关信息档案，并刚好向有关部门和人员反馈。7、帮助领导调控好货源、价格，刚好发觉临界库存，向部门领导提报货源安排建议。8、改善服务质量,亲密产销关系,协作销区人员工作，定期走访经销户，宣扬企业，介绍产品，做好当地的售后服务，努力营造产销良好关系。

9、提高廉政意识,不得做与工作无关的其他经营活动。10、主动参与集中培训,充分利用业余时间加强政治、业务学习,提高自身素养。

11、完成科本部布置任务。

营销主办职责

1、每半年提报所辖片区的目标工作安排和工作总结。（1）目标工作安排主要内容包括：

①硬性目标：销量、结构目标；市场占有率目标；铺货上柜率目标；客户关系档案等；

②软性目标：建立片区管理制度，客情关系，市场秩序，信息的收集、反馈、分析等；③下半年的工作思