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目录
TOC\o1-3\h\z\u摘要及关键词 I
引言 II
1绪论 1
1.1选题目的及意义 1
1.1.1选题的目的 1
1.1.2选题的意义 1
1.2国内外研究动态 2
1.2.1国内研究动态 2
1.2.2国外研究动态 2
2研究的理论基础 3
2.1企业成本管理的概论 3
2.2企业成本管理的特点 3
2.3企业成本管理的必要性 4
3南宁糖业股份有限公司成本管理的现状 4
3.1南宁糖业股份有限公司的成本分析 4
3.2南宁糖业股份有限公司的成本考核 5
3.3南宁糖业股份有限公司的成本管理模式 5
4南宁糖业股份有限公司成本管理的存在问题 5
4.1南宁糖业股份有限公司的成本分析不全面 6
4.2南宁糖业股份有限公司的成本考核不到位 6
4.3南宁糖业股份有限公司的成本管理模式不完善 6
5南宁糖业股份有限公司的成本管理问题的原因分析 6
5.1外部原因 7
5.1.1国际糖业市场竞争激烈 7
5.1.2国内糖业市场不景气 8
5.1.3食糖的利润低 8
5.1.4蔗农观念素质较落后 9
5.1.5甘蔗种植规模小 9
5.1.6宣传力度和政府政策不足 10
5.2内部原因 10
5.2.1忽视企业成本管理的重要性 10
5.2.2管理人才队伍的水平较低 10
5.2.3成本监督制度不够完善 11
6南宁糖业股份有限公司成本管理问题的解决对策 11
6.1健全南宁糖业股份有限公司成本分析 11
6.2加强南宁糖业股份有限公司成本考核 12
6.3完善南宁糖业股份有限公司成本管理模式 12
参考文献 13
致谢 13
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南宁糖业股份有限公司成本管理存在的问题与对策
摘要：在我国现代化企业管理过程当中，成本管理在其中占据着十分重要的位置，这对提升企业整体竞争实力至关重要。随着时代进步与社会发展，现代化企业面对的市场竞争活动十分激烈。在此种现象下，企业的成本支出对其获利能力起着重要的作用。因此，在企业发展过程当中，将成本管理的优势发挥出来至关重要。基于此，本文首先概述了成本管理相关理论，其次介绍了南宁糖业股份有限公司成本管理中存在的问题，然后根据存在的问题提出解决对策和建议。
关键词：成本管理南宁糖业对策建议
Problems?and?Countermeasures?in?Cost?Management?of?Nanning?Sugar?Industry?
Abstract:IntheprocessofmodernenterprisemanagementinChina,costmanagementplaysaveryimportantrole,whichisanimportantperformanceofimprovingtheoverallcompetitivenessofenterprises.Withtheprogressofthetimesandthedevelopmentofthesociety,themarketcompetitionofmodernenterprisesisveryfierce.Inthiscase,thecostoftheenterpriseplaysanimportantroleinitsprofitability.sohowtoobtainthecostadvantageismoreimportantforthesurvivaloftheenterprise,andthecostitselfdoesnoteffectivelygainacostadvantage.Fromtheperspectiveofmanagement,weshouldtapthepotentialtoreducecostsandobtainbenefits,andstrengthenthecostdepartment.Learnfromthetheory,andlookforvariouseffectivewa
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