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注册咨询工程师(工程项目组织与管

理)模拟试卷62

一、单项选择题(本题共60题，每题1.0分，共60

分。)

1、()即委托人根据批准的项目建议书，面向社会招标代建人，由代建人根据批准

的项目建议书，从项目的可研报告开始介入，负责可研报告、初步设计、建设实施

乃至竣工验收的管理。

A、前期代建

B、工程代建

C、全过程代建

D、两阶段代建

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

2、()是指利用私人或私营企业资金、人员、技术和管理优势，向社会提供长期优

质公共产品和服务。

A、PFI/PPP

B、CM

C、BO0T

D、BOT

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

3、企业不使用政府投资的建设项目的市场前景、经济效益、资金来源和产品技术

方案等均由企业自主决策、自担风险，并依法办理()等许可手续和减免税确认手

续。

A、环境保护

B、土地使用

C、城市规划

D、安全生产

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

4、工程项目的实施中，项目的()既是工程项目是否成功的衡量标准，也是工程项

目的实施依据。

A、质量目标

B、约束条件

C、进度目标

D、实施条件

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

5、工程项目计划实施与控制的基本方法包括建立计划实施的监测记录体系和()。

A、变更评审程序

B、批准程序

C、统计报告制度

D、纠偏分析制度

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

6、()是指对已经完成的项目建设目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系

统的、客观的分析。

A、项目后评价

B、项目结果分析

C、项目可行性分析

D、项目经济分析

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

7、()是指按合同约定委托双方一致认可的、具有相应资质的、独立的第三方，运

用专业方法，对可交付成果进行评定。

A、技术评定

B、专业评定

C、第三方评定

D、中间方评定

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

8、可行性研究阶段的组织结构形式()设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织

结构形式()施工阶段的组织结构形式。

A、适合，不适合

B、不适合，不适合

C、适合，适合

D、不适合，适合

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

9、()应具有可操作性，也称作操作目标，用于确定工程项目的详细构成。更细的

目标分解，一般在可行性研究以及技术设计和计划中形成，并得到进一步解释和定

量化，逐渐转化为具体的工作任务。

A、系统目标

B、子目标

C、可执行目标

D、分目标

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

10、()是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程

项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。

A、项目管理

B、项目服务

C、项目咨询

D、项目管理服务

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

11、如果()层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管

理幅度就可()一些。

A、不同，小

B、不同，大

C、同一，大

D、同一，小

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

12、()描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，如何加入和离开项目

团队，根据项目的具体情况，其可以是正式的也可以是非正式的，可以是详细的也

可以是框架式的。

A、人员配备计划

B、组织关系图

C、角色安排

D、职责安排

标准答案：A

知识点解析：暂无解析

13、政府对工程项目管理的手段是多样的，有行政命令等行政手段，也有法律法规

等法律手段，还可以使用税收等各种经济手段，在参与工程项目管理者当中，政府

可使用的管理手段是()。

A、最权威的

B、最重要的

C、最全面的

D、最有效的

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

14、各项目管理单位要针对合同规定的各项目标和工作范围要求建立合适的(),使

各项任务逐级分解落实，同时建立起质量管理、进度管理、费用管理、风险管理、

安全管理等各类管理体系。

A、项目管理团队

B、项目组织

C、组织结构

D、组织形式

标准答案：C

知识点解析：暂无解析

15、()是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高

低，作出评价。

A、项目评价

B、项目总结

C、实施评价

D、绩效评价

标准答案：D

知识点解析：暂无解析

16、建立和保持有效、畅通的(),是实现有效控制的基础。

A、检查制度

B、信息通道

C、项目进度计划

D、组织制度

标准答案：B

知识点解析：暂无解析

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