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2022-2023年初级管理会计之专业知识综合卷试卷包含答案

单选题(共20题)

1.管理会计职业道德对管理会计师个人的作用不包括()。

A.指导作用

B.促进作用

C.评价作用

D.工作业绩打分的作用

【答案】D

2.预算平衡期间,检验(),能有效提示资金风险。

A.劳动生产率

B.毛利率

C.投资回报率

D.资产负债率

【答案】D

3.采用分步法计算产品成本的企业是()。

A.单件小批量生产

B.大量大批单步骤生产

C.大量大批装配式流水线生产

D.分批生产

【答案】C

4.逐步结转分步法是()。

A.不计列半成品成本法

B.无法为半成品出售提供定价的信息

C.无法了解每一步骤半成品的成本

D.计列半成品成本法

【答案】D

5.以下描述错误的是()。

A.预算是协助战略执行的重要工具

B.在长期战略明确的前提下,企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实

C.预算可以独立发挥作用,无需与战略协同

D.缺乏系统和深入的战略思考,在预算时间比较紧张的情况下,会直接影响资源分配决策的质量

【答案】C

6.()不是预算管理委员会的主要职责。

A.审议确定预算目标和政策程序

B.审定下达正式预算

C.执行预算

D.分析研究预算执行的业绩报告,制定控制政策和奖惩制度

E.仲裁有关预算冲突

【答案】C

7.在()阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。

A.预算前的战略梳理

B.预算编制

C.预算汇总平衡

D.预算分析与控制

【答案】B

8.单选题作业成本管理的(),反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。

A.成本分析观

B.成本分配观

C.成本控制观

D.过程观

【答案】D

9.()不是预算管理工作小组的主要职责。

A.负责本部门/责任中心的预算编制、分解、执行、控制、分析、改进等管理工作

B.提供各部门所需预算表格和参考数据

C.对已批准的预算,组织实施、检查、评价、分析和考核

D.预算的编制

【答案】A

10.下列属于定性预测分析方法的是()。

A.指数平滑法

B.加权平均法

C.回归分析法

D.德尔菲法

【答案】D

11.从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以()作为衡量增值与否的最高标准。

A.消除非增值作业

B.顾客价值

C.企业利润

D.增值作业

【答案】B

12.企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。

A.投资

B.采购

C.销售

D.生产

【答案】A

13.从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以()作为衡量增值与否的最高标准。

A.消除非增值作业

B.顾客价值

C.企业利润

D.增值作业

【答案】B

14.在选择管理费用预算编制方法时,如需要编制方法支持投入收益分析的,应优先选择()。

A.增量预算法

B.滚动预算法

C.零基预算法

D.收入百分比法

【答案】D

15.不适合采用分批法进行成本核算的是()。

A.从事修理业务

B.根据市场的需求变化不可能大批量生产的产品

C.大量成批生产

D.试制新产品项目

【答案】C

16.下列关于“制造费用”账户核算内容说法不正确的是()。

A.月末一般无余额

B.贷方反映制造费用的分配

C.可能在贷方

D.借方归集企业在一定时期内发生的全部制造费用

【答案】C

17.下列情况中,不宜采用简化分批法的是()。

A.各月间接计入费用水平相差较多

B.月末未完工产品批数较多

C.同一月份投产的批数很多

D.各月间接计入费用水平相差不多

【答案】A

18.()项,不列属于企业要更新的市场推广费用控制观念范畴。

A.动态评估预算

B.完善采购策略和供应商管理

C.财务部门主动做市场推广活动后续的监控

D.关注舞弊行为,严格审查

【答案】C

19.在下列产品成本计算方法中,成本计算期与产品生产周期基本一致的是()。

A.分批法

B.品种法

C.逐步结转分步法

D.平行结转分步法

【答案】A

20.春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。

A.3200、1280

B.3000、1480

C.3000、1200

D.2400、1500

【答案】D

多选题(共10题)

1.完全成本法计算的税前利润与变动成本法计算的税前利润的差异由(

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