2024年煤炭储运销售公司工作情况汇报.docx

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2024年煤炭储运销售公司工作情况汇报

2024年12月13日

根据通知要求，现将详细工作进展状况汇报如下。

一、1至11月份主要经济指标完成状况

1、收购煤量：收购煤炭82.36万吨。

2、销售煤量：销售煤炭77.59万吨,比安排增加37万吨，比同期增加29.6万吨。

3、销售收入：实现收入15500万元，比安排增加6490万元，比同期增加9824万元。

4、盈亏状况：扣除因素，累计实际亏损1419万元，实际减亏105万元。与上年同期比较，按报表数据口径同比减亏334万元。

5、平安状况：杜绝了平安事故，实现了全年平安生产。

6、疫情状况：未发觉新冠肺炎确诊病例和无症状者。

二、主要工作状况

（一）加强常态化疫情防控，确保人企平安。一是快速制定应急预案。疫情爆发以来，我公司高度重视疫情防控工作，第一时间制定应急预案，成立了由党政领导任组长的疫情防控领导小组，下设六个工作组，仔细开展疫情防范工作。随着全国疫情形势的不断升级，我公司又升级防疫工作领导小组为防疫工作指挥部，根据矿业公司关于完善疫情防控工作体系的要求，对疫情防控工作做了进一步完善和部署，集中优势兵力，狠抓关键环节，完善应急处置方案，努力形成有利于严防死守的工作局面。二是突出“三看”重点，落实落靠疫情防控常态化措施。看住人：1.看住外出和归来人员。2.看住外部来企的合作单位、合作队组、项目部等工作人员。3.看住从事防疫、保卫、食堂、保洁、勤杂等重点岗位人员。4.看住疑似症状和流感症状人员。5.看住婚丧嫁娶人员。看住门：1.看住城市门。2.看住企业门。3.看住职工家门。看住重点场所：1.看居处有办公地点和人员作业密集区域。加强日常通风消毒工作，完善工作台账，落实专人负责，确保全覆盖，无死角。2.看住食堂和餐厅。坚持错峰取餐和分餐进食，人员保持平安距离，就餐人员要戴口罩取餐，用餐时削减语言沟通。3.看住浴池和更衣室。严格执行错峰更衣、洗浴，禁止开放池浴，督促职工快速洗浴和快速离开。

4.看住会议室。提倡开视频会、开小会、开短会，参会人员分散就座，保持平安距离，全程佩戴口罩。三是严格“两查”工作，确保疫情防控常态化取得实效。严格排查筛查工作：1.严格动态精准排查。2.严格检测隔离措施。3.严格应急处置管理。严格督查检查工作：1.严格日常检查。2.严格整改问题。3.严格追责问责。四是严格门禁管理，强化通风消毒。实行机关、煤厂四门落锁的管理要求，对留出的出入通道，指定特地的保卫人员和门卫，进行严把死守，严禁外部人员入内。按要求组织机关和煤场，指定专人负责集中对办公区域及其他人员密集场所，每天定期消毒两次，定时通风3次，每次20-30分钟。五是加强心理调适和舆情监控，开展有针对性的疏导，增加职工在防疫期间的心理耐受力。公司主要领导带头，在微信群众中，运用群众化的语言，不断地与职工沟通，化解防疫期间职工的心理困惑和心理冲突。针对防疫初期，职工对防疫工作的重要性相识不足，对个体防护意识薄弱等问题，书记、经理亲自编写《告储运公司全体干部职工的书》，宣扬加强防疫工作的重大意义，传授防疫的基本方法，引导职工“本着对自己负责、对家庭负责的看法，有效反抗新型病毒的侵袭”。针对防疫形势长期化和吃劲阶段职工耐受力下降，心情焦躁担心的实际，编写转发了《至储运公司全体干部职工的一封信》，用平实、亲切、接地气的沟通方式，呼吁干部职工“再警惕一分、再坚持一刻、再耐性一点”，坚决抗疫的信念，保持抗疫的耐力，缓解了职工的心理压力。

（二）增加服务意识，确保厂矿生产。加强与各厂矿的沟通协调，刚好收购各单位煤炭副产品，确保矿、厂的正常生产。针对当前储煤加工厂煤泥场地惊慌，煤泥落储困难的问题，公司特地召开会议进行仔细探讨确定，对大陆型煤厂、新一