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公司的规章制度范本

篇一：小公司管理规章制度

1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、

早退；

2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，

必须本人亲自签到确认；

3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、

利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；

4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；

5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打

扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；

6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；

7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提

供咨询；

8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘

要、来电时间、纪录人等重要信息；

9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；

11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否

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则根据情节处理；

12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

13、爱护公物，节约物品。

14、积极学习业务知识。

15、同事间要相互协作，相互支持。

篇二：保安队伍规章制度

现在大多数物业公司对保安队伍的建设感到非常头痛，比如

大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务

意识和安全意识低、不服从管理等问题，严重的还有监守自盗的

现象。但在物业管理企业，保安在物业管理中的地位是别人无法

替代的，除了肩负着物业辖区内秩序维护的重任外还是公司对外

形象宣传的一面旗帜，起到形象展示的作用，而且保安队伍的管

理和服务水平将直接影响到整个物业管理服务质量及品牌信誉。

那么如何做好保安队伍的建设呢，应从以下几个方面加强保

安队伍管理：

一、严格控制招聘环节

严把保安招聘关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基

本的也是最重要的，人员的选才很重要，对于保安岗位的重要性

从公司领导就要端正认识态度。招聘人员要明白应聘人员做保安

的目的，预防很多人跳板式的工作方式，这样即使招聘来也不会

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做太久，也做不好。另外尽量去招聘没有做过保安的人员，最好

是刚毕业的学生，这样便于管理，因为保安工作年限和工作表现

可以用这样四个字来形容，那就是古、灵、精、怪，意思就是说

第一年的保安比较古板，第二年的保安比较灵活，第三年的保安

就成精了，第四年的保安就成怪了。所以保安工作时间长对企业

未必有好处，虽然不是绝对的，但的确有它的道理。

二、做好岗前和岗中培训

管理者必须坚持对青年员工进行社会主义、集体主义、爱国

主义教育，帮助青年员工树立正确的人生观和价值观，自觉抵制

各种消极因素的影响；坚持对青年员工进行职业道德教育，使他

们树立尽职尽责、爱岗敬业精神，增强青年员工对企业的认同感

和自豪感，进而把青年员工谋求个体发展的努力整合成为实现企

业发展的驱动能量。教育培训要以提高业务水平、专业素质和自

身修养，培养全面发展的社会人为目标。在保安招聘来后岗前培

训很重要，如果有条件的话一定要独立培训。在岗前培训中一定

要讲明公司的要求和管理制度，当然也是有技巧的，如果是开始

就讲管理制度，那么很大一部分人也会被吓跑了，感觉管理太严。

在岗前培训中开始要着重于军事训练，因为从中可以看出一个人

的纪律性和接受能力，如果实在不行那么只能从这一环节淘汰

掉，另外要加强管理专业化和物业管理基础知识的培训，让大家

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了解物业管理并对物业行业前景看好，对于岗中培训同时要加

强，在每周都要定期培训，其中主要包括军事、体能、消防、业

务知识、法律法规等，要安排合理时间进行反复培训，并结合现

场管理情况定制出培训计划，有计划一定要施行。

三、巧用管理技巧

在