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智慧路灯公司

企业运营管理管理手册

目录TOC\o1-3\h\z\u

第一章公司基本情况 3

一、公司简介 3

二、核心人员介绍 3

第二章项目概况 5

一、项目概述 5

二、项目总投资及资金构成 6

三、资金筹措方案 6

四、项目预期经济效益规划目标 7

五、项目建设进度规划 7

第三章企业战略概述 8

一、企业战略的制定 8

二、企业外部环境分析 12

第四章经理机构 22

一、经理机构的地位 22

第五章市场营销组合策略 28

一、定价策略 28

二、产品策略 38

第六章市场营销概述 44

一、市场营销 44

二、市场营销管理的任务 44

第七章生产控制 48

一、生产控制的概念 48

二、生产控制的方式 48

第八章技术贸易与知识产权管理 51

一、知识产权管理 51

二、技术贸易 57

第九章筹资决策 71

一、杠杆理论 71

二、资本结构理论 72

第十章并购重组 76

一、并购重组动因 76

二、企业价值评估 76

第十一章电子支付 79

一、电子支付的分类 79

二、电子支付的概念和特点 85

公司基本情况

公司简介

经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。

公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。

核心人员介绍

1、覃xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。

2、肖xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。

3、肖xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。

4、魏xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。

5、向xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。

项目概况

项目概述

（一）项目基本情况

1、项目名称：智慧路灯公司

2、承办单位名称：xxx投资管理公司

3、项目性质：技术改造

4、项目建设地点：xx（待定）

5、项目联系人：覃xx

（二）主办单位基本情况

公司依据《公司法》等法律法规、规范性文件及《公司章程》的有关规定，制定并由股东大会审议通过了《董事会议事规则》，《董事会议事规则》对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。

公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。

经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。

公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。

（三）项目建设选址及用地规模

本期项目选址位于xx（待定）