- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
运行部门岗位职责
运行总部各职能岗位职责
一、运行部经理岗位职责
1、负责整个部门发展计划(计划)制订。
2、部门各个岗位人力资源分配和工作安排。
3、评价考评各个岗位工作成绩。
4、对外相关联络工作。
5、定时组织召开各类本部门内部工作会议。
6、培养、培训技术人才作为项目主管候选人(贮备干部),牵头筹建各个本部门直属运行项目部。
7、参与多种和运行相关商务谈判。
8、审查各类技术性关键方案,包含调试方案、运行方案、费用分析方案。
9、技术性参观、检验、验收工作安排布署。
10、审查各类本部门内部协议,包含调试协议、运行协议、采购协议、劳务工协议。
11、审查各类本部门直属运行项目部报表,包含排班表、交接班表,运行统计表、水表、药剂报表及其它报表。
12、研究新型技术改良现有技术,起草技术标准规范。
13、其它未分类工作或安排。
二、技术组(技术管理和研发人员)岗位职责
1、负责日常各个污水处理厂跟踪统计统计。
2、各类污水处理厂技术性汇报文件、分析性文件编制。
3、污水处理厂多种问题技术指导,技术支持。
4、本部门技术宣传性文件手册等编制、工艺技术宣讲,工艺技术培训。
5、污水处理厂项目管理方面方案编制(调试方案、运行方案、收费方案、应急处理方案等编制)
6、起草多种调试运行相关协议、协议、文件、纪要、请示函。
7、污水处理厂运行技术交底,工人基础知识培训。
8、了解外界技术信息,提升本部技术水平。
9、电话回访、现场回访。
10、各类会议会议纪要,和实施情况统计。
11、多种《运行管理方案》编制
三、监督组(监督人员)岗位职责
1、巡检各个污水处理厂多种制度实施情况,并有处罚权。
2、负责各个污水处理厂安全、纪律、消防要求编制,并跟踪各厂实施情况。
3、负责污水处理厂质量监督、安全监管工作,立即发觉存在问题并落实更正。
4、检验日常统计、台帐、资料,收发必需资料。
5、组织对污水处理厂工人安全生产、质量管理培训、考试。
6、电话回访。回访工作。
7、处理简单现场施工维修维护统计等工作。
8、负责网站宣传、技术宣传性文件编制、整理、加工、设计等。
四、后勤组(后勤保障人员)岗位职责
1、制订本部门直辖污水处理厂劳保用具配给发放方案、配给定额。
2、多种药剂、材料、设备采购跟踪催办。
3、统计各个厂报上来需求计划。并对安排计划实施进度控制。
4、多种设备设施维修维护工作安排和部署。
5、依据污水处理厂人员、工艺等原因改变调整配给量。
6、统计本部门全部需要采购物资情况并制订各类物资需求计划,帮助采购部采购或草采购协议。
7、各个污水处理厂调试阶段需求物资方案配给定额编制。
8、联络保修设备厂家,催办多种设备修理。对设备进行常常性维护、保养,并定时检测,确保正常运转。维护、保养、检测应该作好统计。
9、工人设备使用技巧等技能培训。
10、工程部设备采购询价。
11、资质申报、评选资料申报等。
污水处理厂运行部各职能岗位职责
一、主管岗位职责
1、负责运行项目标生产工艺运行工作,负责各班组现场调度和管理工作;
2、负责运行人员按时上下班,立即交接班,抓好生产安全工作;
3、指导班组长安排管理好生产工作,做好运行数据统计,按要求立即、正确、全方面上报各类报表;
4、负责组织班组长及职能部门处理生产过程中各类问题,做好调查研究和事故统计并立即向相关领导汇报;
5、领导和监督各运行班组遵守各工艺生产步骤操作规章和管理制度,立即完成上级领导下达各项任务;
6、负责对运行项目生产班组相关工艺运行业务指导工作,负责工艺技术培训;
7、负责制订年、季、月计划表,对生产物资(药剂、劳保用具等)供给和消耗作出统计并上报上级领导;
8、对生产中认真负责,成绩显著班组和个人给表彰或奖励提议,对工作中敷衍了事,弄虚作假,败坏企业声誉,甚至造成生产事故和经济损失者,视情节给批评教育和提出处分、经济处罚以至于追究刑事责任提议,上报上级领导;
9、负责接待政府部门日常检验和例行检验工作,做好和业主相关部门沟通、协调和交流工作,上级部门检测采样时,运行点必需采平行样,做好统计;
10、负责制订每个月运行人员排班表,并统计考勤表于每个月5号前上报企业;
11、负责监督立即取样监控,负责运行达标;
12、服从上级领导工作指示和安排。
二、班长岗位职责
1、负责组织、协调处理当班生产过程中多种问题,掌握整个项目运行情况;
2、指挥、协调、调配各岗位人职员作,掌握、把控每个运行步骤具体情况;
3、负责班组天天生产计划安排,确保生产任务完成,确保出水水质达标排放;
4、负责落实安全生产管理工作,做好各项安全生产预防方法;
5、负责项目运行成本控制,科学优化加药,宏观统筹控制能耗;
6、责任人员6S
您可能关注的文档
- 绪论X射线历史背景省公开课一等奖全国示范课微课金奖PPT课件.pptx
- 部编版四年级语文上册第七单元测试题(附答案)(推荐文档).doc
- 关于会计分录教学的基础会计毕业设计【精品发布】.doc
- 小学生全国普通话推广宣传主题班会ppt课件(优质ppt).pptx
- 2024幼儿园普通话推广幼儿园推普周PPT课件(优质ppt).pptx
- 幼儿园网络安全主题宣传教育ppt课件(优质ppt).pptx
- 新生儿呛奶知识学习孕妈育儿知识讲座ppt课件(优质ppt).pptx
- 小学如何讲普通话推广普通话主题教案PPT(优质ppt).pptx
- 新生儿低钙血症病例讨论医院病例分享会ppt课件(优质ppt).pptx
- 大学生网络安全教育PPT课件(优质ppt).pptx
文档评论(0)