销售公司管理制度汇编模板.docx

一、总则

第一条为规范公司销售管理，提高销售业绩，保障公司利益，特制定本汇编。

第二条本汇编适用于公司所有销售部门及销售人员。

第三条本汇编的制定、修改和解释权归公司销售管理部门。

二、销售目标管理

第四条销售目标制定

1.销售目标应根据公司整体战略和市场情况进行制定。

2.销售目标应明确、具体、可衡量、可实现、相关性强、时限性明确。

第五条销售目标分解

1.销售部门根据公司总体目标，结合自身实际情况，分解销售目标。

2.销售目标分解应层层落实，责任到人。

第六条销售目标考核

1.定期对销售目标完成情况进行考核。

2.考核结果作为绩效评定、薪酬调整的重要依据。

三、销售