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医院人员定岗定编方案范文
定岗定编方案
董事会:谭____肖____永赵____文何____全董事长:谭____
执行董事:陈____
秘书处(人员定编____人)
秘书长(____人):范____飞
秘书(____人):急招(____人)待招(____人)监察部(人员定编____人)
总监(____人):杨____
监察员(____人):待招
总经理:卢____光
常务副总经理陈____何____良
副总经理:马____春
财务中心(人员定编____人)
财务总监(____人):杨____平
财务部经理(____人):贾____
审计部经理(____人):汤____容
筹建委员会1
统计部经理(____人):待定
统计员(____人):急招(____人)待招(____人)
资产部经理(____人):李____根
会计主管(____人):宁____平
会计人员(____人):急招(____人)待招(____人)
出纳员(____人):急招(____人)待招(____人)
人事行政中心(人员定编____人)
人事行政总监(____人):待定
人事部经理(____人):孟____男
人事专员(____人):待招
行政部经理(____人):石____
行政人员(____人):何____、待招(____人)
培训部经理(____人):待招
培训人员(____人):待招
投资管理中心(人员定编____人)
投资管理总监(____人):张____
项目管理部经理(____人):何____
项目管理人员(____人):待招
融资部经理(____人):李____
融资人员(____人):张____、李____、待定
采购中心(人员定编____人)
采购部经理(____人):宋____
采购部人员(____人):待编
网络信息中心(人员定编____人)
网络信息部经理(____人):待招
信息部人员(____人):待招
企划部人员(____人):待招
生产管理中心(人员定编____人)
总工程师(____人):赵____工
副总工程师(____人):王____
工程师(____人):待定
勘探工程部经理(____人):待招
勘探工程人员(____人):待招
工程建设部经理(____人):待招
建设人员(____人):待招
机电安装部经理(____人):待招
机电安装人员(____人):待招
技术部经理(____人):待招
技术人员(____人):待招
安全部经理(____人):待招
安全人员(____人):待招
生产部经理(____人):待招
生产人员(____人):待招
质检部经理(____人):待招
质检人员(____人):待招
调度部经理(____人):待招
调度人员(____人):待招
运输部经理(____人):待招
运输人员(____人):待招
市场部经理(____人):待定
市场部人员(____人):待编
筹建委员会
4业务部经理(____人):待定
业务部人员(____人):待编
对外公共事业部(人员定编____人)
事业经理待招(____人):待招
法务专员(____人):待招
外联专员(____人):待招
工会(人员定编待编)
工会主席(____人):张____建
宣传委员(____人):待编
组织委员(____人):待编
工会专员(____人):待编
以上定岗定编人员共计人:
1、高管人占总人数%,中层管理人占总人数%,基础员工人占总人数%;
2、生产专业技术人员人,管理专业人员人;
3、硕士学历人,本科学历人,专科学历人;
筹建委员会5
医院人员定岗定编方案范文(二)
为规范公司的人员编制管理,优化人力资源配置,充分考虑公司的管理需求,并结合公司的实际情况,特制定本方案。
一、定岗定编定员的指导思想
人员定岗定编定员的指导思想是。紧密配合机构改革方案的实施,优化人员结构,发挥个人专长,保留工作骨干,提高工作效率。按照“工作需要,竞争上岗,综合考评”的原则和德才兼备标准,建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍,以加快我公司发展进度和工作的需要。
二、定岗定编定员原则
定岗定编定员的原则有以下三点:
(一)因事设岗原则
岗位应根据部门的工作职能、业务以及管理流程进行设定,以工作内容、业务量配置人员,要达到因事设岗、人事相宜的目的;按照现机构设置,定岗定编定员能促进公司规范化管理不断加强的原则。
(二)精简高效、满负荷原则
岗位人员的配备应坚持“精简高效、满负荷”的原则,裁减冗员,提高工作效率。
(三)竞争上岗、择优选用的原则
按照“公开、公平、公正”的原则,结合公司工作实际的原则。
三、定岗定编定员工作小组
组
长:____
副组长:____成
员:____
四、定岗定编定员的依据和标准
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