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运送公司人员配备及岗位职责
公司在总经理统筹管理下运作,至少设立三个部门,即财务部、综合部、运营部。公司现阶段,暂时建议进行如下配备:人员配备和岗位职责。
一、部门及岗位配备
部门
序号
岗位名称
岗位设立筹划
总经理
1
总经理
公司负责人任职
综合管理部
2
运送调度主管
1人
3
财务
2人
4
综合
1人
5
法律顾问
1人
运营管理部
6
安全员
综合部兼
7
有资质驾驶员
5人
二、岗位职责
1、总经理(负责全面工作)
2、运送调度主管
?(1)、运送管理
?A.依照公司有关部门规定制定合理、科学运送筹划、车辆运营筹划等并组织实行。
B.在工作中完善运送业务工作流程与原则,保证运送工作符合国家交通运送法
规,保证运送安全。
C.及时受理运送过程中突发事件,制定解决办法,并及时总结问题产生因素,避免此类问题再次发生。
(2)、运送商(车队)选取
A.依照公司自身运送需求及材料特点,判断运送能力,积极承揽公司货品运送任务,对于无力承担任务要广泛寻找运送商,洽谈合伙事宜,开发储备运力。
B.选取拟定适合运送商,订立合同。
C.负责监督、检查运送商运送状况,保证运送工作准时完毕。
(3)、职责表述:运送路线规划与优化
A.依照运送目地不同,及时规划运送路线,使路线最优,有效节约运送成本。
B.依照本部门业务状况,规划各项运送工作路线,以备选取。
(4)、运送车辆管理
A.依照运送环境以及公司内部需要,调节车辆构造,保证运送车辆完好状况,
对于浮现问题运送车辆及时安排维修。
B.运送车辆寻常保养与维护管理,保证运送车辆正常使用。
C.驾驶员管理与工作项目调度。
D、负责公司车辆年审送检工作,熟悉基本车辆审查项目审查规定,在公司内先做好自查,保证车辆年审通过率高。
?(5)、对外关系管理
A.建立和维护与服务商和主机厂良好关系。
B.协助公司解决重大对外关系问题。
C.协调解决驾驶员与职能部门、客户之间矛盾。
(6)、职责表述:其她管理职责
A.运送工作执行过程中,对发生等有关报表、单据进行签字确认。
B.本部门各项规章制度建设。
C.部门内部管理与费用控制。
D.对运送市场调查、分析,运送渠道拓展、维护。
E.调动车辆,合理安排公司运送资源。
F.运送成本控制,有效减少费用率。
G.理解和掌握司机及车辆动态及车况,有问题及时解决并上报。
H.监督运送索赔及运送异常事件解决。
3、财务
?(1)、钞票负责公司内各项费用收取和报销,详细如车辆年审费用、营运证年审、主机厂出入证、清洗费、维修费,等等费用。
(2)、银行负责公司内银行所有有关业务工作,详细如充值油卡、维修费、保险费用等划转。?
(3)、发票
负责公司内所有运送业务对账工作开具发票、挂靠车辆有需求开具运送发票代办,以及结算代办费。??
(4)、税务
负责公司内记账做账、凭证装订、税务报表和纳税申报,以及其她税务局事宜。
(5)、社保
?负责公司内工作人员劳动关系转入和转出,社保缴纳。
(6)、年审
??负责公司内营业执照、税务登记证、组织机构代码证、道理运送允许证等证件年审工作。
(7)、资产
?负责公司内固定资产管理,以及遵循有关规定折旧。
(8)、其她
?其她需要财务上办理事宜。
4、综合
?(1)、制度
?协助总经理对公司内各项规章制度制定以及监督执行,敦促公司内人员以及各驾驶员遵守公司有关条例,保证公司正常运营。
??(2)、档案?
?挂靠车辆合同订立,以及驾驶员档案、车辆信息收集整顿,并且及时更新归档。档案内容涉及:公司、挂靠方双方签字盖章合同;机动车登记证书、行
驶证、驾驶证、营运证、上岗证、身份证等等证件原件复印;并保存机动车登记证书原件;保险底单;其他各种有关车辆凭证。
?(3)、保险
?代办公司车辆以及挂靠车辆保险,决定投保险种,负责和保险公司联系以确
定保费,强调必要要强制险以及第三者责任险最低不得少于50万元。并负责协助车辆事故理赔工作。(此也可以财务做)。
(4)、文字
负责公司内各类文档、公函撰写和发布,以及传真等。
(5)、提示
①、负责定期定期对各车辆提示二保、年审、保险、合同等等各种到期,确?保及时保险能续保,车辆及时审查,保证公司内挂靠合同及时订立,等等。??
②、定期或不定期地提示驾驶员安全驾驶;经常地回公司报道,接受安全员安全教诲;提示工作注意等等。
(6)、招聘
?公司基本员工招聘、培训、管理。
(7)、协调
?协助公司协调办理各类有关证件手续等,指引违章解决,必要时尚有导航协助等等。
(8)、告知
?与综合部一起负责公司内到期需检测车辆告知工作,同步提示安全驾车。
(9)、存档
?负责公司内车辆二维蓝本子保管存档。
?(10)、劳保用品
??对驾驶员劳保防护用品及时采购及发放。
(11)、其她
?各种其她需要综合部办理事宜,如
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