摄影项目策划书.docVIP

摄影项目策划书与管理手册(提纲)

一、拍摄对象:

二、产品/品牌/理念的特色分析:卖点、优势、缺点、(品牌)文化、(公益概念)意义

三、创意目标:(表现什么,达到什么目的,如推销XX产品或推广XX品牌形象或某公益观点)

四、图片受众与整体风格定位:(给什么样的人群看)

五、同类产品(或主题)拍摄案例搜集与分析(分析内容包括创意、画面组织、用光、色调、修图技法、最终呈现效果等内容)

六、本次拍摄创意说明:(包括创意原由、拍摄的大致方法和修图的方法等)

七、画面效果草图(勾线简笔画，最好是用彩色铅笔描绘带简单色彩和明暗效果的草图)

八、光位图(灯具摆放、机位等设定)

九、拍摄准备工作:(专业知识、设备、模特、道具、拍摄地点等，包括预算资金表格等)

(说明:六-九流程可以有多个方案)

十、项目执行工作过程记录(包括材料准备、拍摄制作

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过程)

十一、作品最终效果

十二、客户评价与调整

XX摄影公司报价---企业形象拍摄

篇二:摄影工作室商业计划书2

摄影工作室商业计划书

第一节——公司基本情况及未来发展战略

一工作室概况:目前工作室初期人员较少，主要的服务内容以人物写真为主

二创业人员背景及素质:

重庆解放军通信学院毕业，信息技术专业。主要负责工

作室内部管理，参与市场营销策划。

重庆解放军通信学院毕业，国际商贸专业。主要负责市

场营销策划，公司发展方向设定。

高级摄影师，7年摄影经验，主要负责摄影工作的任

务分配。首席摄影师。

三工作室发展规划

2011年11月初开始正式营业，前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案主要服务项目以人物写真为主，附带外景拍摄。与重庆百事可乐公司商谈合作，借以

他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。前期目标在3个月期间实现收支平衡，6个月期间实现基本盈利。预

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计在1年至1年半左右时间打开知名度，开始转型婚纱照，广告接拍等其他服务项目。

第二节——公司产品及市场分析

一公司产品，特点及优势

工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工，包含入册的相册，水晶相框，各类小型挂件。产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生，所以较多物品以较低的价格为主，贴近学生的生活。小挂件可以

涉及到钥匙扣小相册，手机背景相片制造，主要以创意美观为概念。

二行业和市场

现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业，除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外，在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多，所以有很大的市场份额，而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影，人物写真一类还没有哪家独大。在这样市场竞争激烈的环境中，只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑，就能扩大影响力，赢得市场。

三工作室的独特性和市场竞争力

我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格，拍摄的第一主旨是不失真。拍摄的背景是实景拍摄，不同于幕布拍摄。实景拍摄灵活性极强，只需动换一些小道具摄影师就可以拍

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出不同风格的相片，以满足不同消费者的口味需求。现在市场上出名小型的摄影工作室还没有几家，对于我们的事业开展有一定促进作用。

第三节——财务预测及成本分析

成本分析:

摄影器材及服装(器材包括1个相机1个镜头，2展灯)———21500元

房租费(预计前6个月每月2500元，押金1个月)———17500元

市场开发费用(主要用于打开校园和与百事合作)———30000元

工作室电脑(一台后期修片加一台办公电脑)———6000元

工作室装修费用(主要看租房的实景)———10000元

工作室水电及电话(来自:www.zaidian.cOm在点网:摄影项目策划书)费用(预计前6个月费用)———3000元

工作室出外景租车费用(预计前6个月)———空置需实际调查才能给出数据

工作室员工薪资———空置需后期商量

申办个体执照及发票费用———1000元(预估)

工作室可流动资金———20000元(待议)

目前共计:109000元

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第四节——公司营运和管理

一公司组织结构和管理模式

工作室以创新精神大胆改革固定的管理模式，打破传统劳动分工理论，建立跨

越职能部门界限和以满足顾客，市场需求为核心的工作团队，力求实现组织结构的扁平化和柔和化。

暂定结构:

技术部:主要负责摄影风格的掌控，实际考察市场，设计出符合重庆消

费者容易接受并喜爱的摄影风格。

市场部:主要负责前期市场的调查，数据统计，分析价格，设计外演，

制定每月每款不同的营销方案，拉动刺激消费。

财务及后勤:主要负责工作室日程的工作排单，外景租车，员工薪资发

放，宣传物料制作。

二人力资源规划

工作室初始阶段人员不宜过多产生负担，建议初始