基于TDABC的Y医院医技科室成本核算.ppt

基于tdabc的y医院医技科室成本核算2023-11-04

CATALOGUE目录引言TDABC概述Y医院医技科室概况基于TDABC的成本核算模型构建实证分析结论与展望参考文献

01引言

背景随着医疗体制改革的深入，医院面临着提高效率、降低成本的压力。精确的成本核算成为医院管理的重要环节。特别是对于医技科室，因其业务特性导致成本核算更为复杂，故此研究背景具有实际意义。意义通过研究基于tdabc的医技科室成本核算方法，可以精确核算医技科室的实际成本，有助于提高医院整体运营效率，为医院管理层提供决策支持。研究背景与意义

目的本研究旨在探索基于时间驱动的作业成本法（tdabc）在y医院医技科室成本核算中的应用，以期提高成本核算的准确性和效率，为医院管理提供有效工具。方法本研究采用文献回顾、实地考察和案例分析等方法，首先梳理tdabc的相关理论，然后对y医院医技科室进行实地考察，最后选取典型案例进行深入剖析，以验证tdabc在医技科室成本核算中的可行性和优越性。研究目的与方法

02TDABC概述

时间驱动作业成本法（TDABC）是一种基于作业的成本核算方法，通过将间接成本分配到作业上，再根据作业消耗时间和资源来计算成本。它以时间作为统一的标准，将作业、资源、成本对象有机地结合起来，使成本核算更加精确和透明。TDABC基本原理

01021.识别和定义作业对医技科室的各项业务进行详细的梳理和分析，识别出主要的作业类别。2.确定资源动因和作…分析每项作业所消耗的资源及其动因，以及每项作业与成本对象的关联关系。3.计算作业成本根据资源动因将资源费用分配到作业上，再根据作业动因将作业成本分配到成本对象上。4.建立成本模型通过建立数学模型，将各项作业成本整合起来，形成完整的成本核算体系。5.实施成本核算根据实际数据和模型进行成本核算，得出医技科室的总成本和单位成本。TDABC实施步骤030405

加强内部控制TDABC能够提供透明的成本信息，有助于医院加强内部控制和防范财务风险。同时，也为医院的战略规划和决策提供了有力的支持。TDABC优势提高成本核算的准确性通过将作业、资源和成本对象有机地结合起来，能够更加准确地反映医技科室的实际成本状况。促进资源优化配置TDABC能够清晰地展示各项作业对资源的消耗和对成本的贡献，有助于发现资源浪费和效率低下的环节，从而优化资源配置。推动绩效管理TDABC能够提供详细的成本信息，有助于医院管理层对医技科室的绩效进行评估和管理，提高医疗服务的质量和效率。

03Y医院医技科室概况

科室简介医技科室是医院的重要组成部分，主要负责医疗技术的诊断、治疗及相关的辅助工作。Y医院医技科室涵盖了医学影像、检验、病理等多个专业领域。该科室拥有先进的医疗设备和专业的技术人员，为医院提供高质量的医疗服务。

患者首先进行挂号，然后由医技科室的医生进行初步诊断，安排相应的检查项目。患者就诊医技科室的技术人员根据医生开具的检查项目，执行相应的检查操作。检查执行完成检查后，技术人员对检查结果进行分析，生成报告并提交给医生。检查结果医生根据检查结果为患者进行诊断，并制定相应的治疗方案。诊断与治疗科室业务流程

科室成本构成包括医生、护士及技术人员的工资、福利等。人力成本设备成本药品成本其他费用医疗设备的折旧费、维修费以及相关的消耗品费用。医技科室使用的药品费用。包括培训费、差旅费等其他杂项费用。

04基于TDABC的成本核算模型构建

资源成本核算其他资源成本指医技科室使用的其他资源，如药品、试剂等。房屋成本指医技科室使用的房屋、场地等。设备成本指医技科室使用的各种医疗设备、器材等。直接人力指直接参与医技科室工作的医护人员、行政人员等。间接人力指间接参与医技科室工作的医护人员、行政人员等。

指医技科室为患者提供的各种医疗服务，如检查、化验等。医疗服务作业药品销售作业其他作业成本指医技科室销售药品的过程。指医技科室的其他业务活动，如培训、科研等。03作业成本核算0201

基于TDABC的成本核算模型构建步骤1.确定资源消耗：根据医技科室的实际情况，确定所需的各类资源消耗。2.确定作业中心：将医技科室的各项业务活动划分为不同的作业中心，每个作业中心包括相应的作业成本。3.确定时间动因：根据各项作业的实际情况，确定时间动因，即作业所需的时间。4.计算单位作业成本：根据资源消耗、作业中心和时间动因等信息，计算出单位作业成本。5.汇总成本：将各个作业中心的成本进行汇总，得到医技科室的总成本。成本核算模型构建

05实证分析

收集y医院医技科室的运营数据，包括设备使用情况、人员考勤、业务量等。数据来源对收集到的数据进行清洗和处理，确保数据的准确性和完整性。数据清洗将收集到的数据转换为适合进行成本核算的格式和口径。数据转换数据收集与处理

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