金融保险北京银行银监局汇报材料.pdfVIP

金融保险北京银行银监局汇报材

料

（金融保险）北京银行银

监局汇报材料

银监局调研汇报材料

一壹、基本情况介绍

1、组织架构。商务中心区管理部成立于2009年初，负

责朝阳区所有支行网点的经营运营管理。今年8月份，总行

对北京地区的组织架构进行了调整，由“三部一壹室”（公司

X公司银行部、零售银行部、信用评审部和办公室）调整为

“七部一壹室”（公司X公司银行部、零售银行部、同业金融

部、风险管理部、运营部、计划财务部、人力资源部和办公

室）。

总行

管理部

公司零售同业风险运营部计划人力办公室

银行部银行部金融部管理部财务部资源部

2、网点情况。商务中心区管理部下辖10家管辖行，1

家直属行，共35个营业网点。

3、人员情况。目前，商务中心区管理部及下辖支行共有

876人，管理部本部共有42人，其中总经理助理以上之上6

人，行级巡视员1人，中层11人。

4、业务发展情况。截至9月末，商务中心区管理部本外

币资产总额733.34亿元，存款总额713.02亿元，贷款总额

315.03亿元；实现利润总额8.4亿元，同比增加1.8亿元，

增幅27.5％。

二、落实监管政策情况

（一壹）贷款新规执行情况

在总行的统一壹领导下，我管理部领导对此项工作高度

重视，自贷款新规颁布后，我管理部组织多次贷款新规执行

情况的检查，并且利用支行长例会，半年工作会等时间，强

调“三个办法一壹个指引”工作的重要性，管理部要求辖内

行在具体业务操作过程中，高度重视贷款的流程管理，仔细

核查贷款调查及审批、贷款发放与和支付、贷后管理三个环

节的手续的齐备性、合规性、合理性，对于流动资金贷款管

理部要求辖内行每笔授信业务需进行资金需求测算，按照新

规要求及标准进行受托支付。管理部对辖内行固定资产贷款

重点核查项目手续、项目资本金到位、受托支付情况。同时，

对于自查发现的问题支行必须认真分析原因，及时进行整改。

截止到2011年9月末管理部辖内行受托支付比例已达

到98.83%，其中：固定资产贷款受托支付比例100%，流动资

金贷款受托支付比例97.4%。

（二）中长期贷款整改情况

根据监管部门对中长期贷款进行整改的有关通知精神，

我部高度重视，积极传达、认真落实总行关于中长期贷款整

改的工作部署，对所有存量中长期贷款的还仍款方式进行全

面梳理，对贷款支持项目产生回款的时间进行重新认定；对

平台贷款重新进行现金流测算，根据项目建设进度及回款情

况重新制订还仍款计划；对不同的项目采取差异化的还仍款

计划设定等。经过总行指导，管理部及支行的多次走访和沟

通，目前我部中长期贷款整改工作取得较好进展。

在总行确定的重点整改贷款8户名单中，我部已完成整

改5户，涉及金额16.4亿元，占全部需整改重点贷款金额的

60%。其中，远洋地产、力宝世纪、远大集团、首开股份、华

源热力管网等均已顺利完成整改工作，整改工作的顺利完成

得益于监管部门的政策指导、总分支的无缝隙配合以及客户

的理解和积极的配合。

我部的中长期贷款大部分为政府融资平台贷款，具有金

额大、整改难度高的特点。为顺利推进整改工作，总行、管

理部及支行各级领导均十分重视，总行严行长亲自与和朝阳

区程区长进行会谈，许行长与和朝阳区常务副区长吴区长进

行座谈，管理部则安排朝阳区发改委主任与和银监局主管处

长逐户进行沟通，支行也对客户进行了多次走访。但是可是，

由于此类贷款还仍款来源主要依靠土地出让资金，从目前情

况来看见，外汇部分难以结汇入境，人民币部分须由上级部

门分批次划拨，且划拨部分主要用于偿还仍到期贷款。因此，

朝阳公园6亿、世奥森林公园4.1亿还仍在进一壹步沟通中。

尽管面临的困难较多，但我部仍将坚持按照监管要求，积极

与和相关部门及企业进行沟通，保