- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
竭诚为您提供优质文档/双击可除
开单员绩效考核
篇一:开单员岗位职责和考评指标
开单员岗位职责和考评指标
结合本公司经营模式及特点,特制定本制度。
一、详细掌握公司现有产品信息,每日查看库存报表,详细掌握产品
库存情况。
二、协助监督销售政策、客户的特殊政策是否符合公司规定。
三、正确掌握公司审批通过的产品价格,促销政策等相关销售政策,
必须认真、仔
细、严格地落实销售政策。
四、接收销售人员的订单电话,记录销售订单计划。每月底对销售订
单按业务员,
地区进行整理归档。
五、根据库存情况,督促销售人员及时沟通销售人员修改订单计划。
六、录入客户订单,按照要求详细记录各客户需要产品品牌、规格型
号、数量、结
合销售合同和公司临时政策所订单价、金额等。
七、及时将单据交到财务部相关人员手中并认真填列单据交接表;单
据交接表起止
号栏不能有跨天号存在,不能存在断号,所交单据必须依序归类整齐。
竭诚为您提供优质文档/双击可除
八、监督物流部进行及时的产品配送。
九、将财务所需单据按照单号有序排列,及时上交。
十、协助门市部进行产品的归集、整理;协助门市部进行产品销售系
列工作。十一、考核指标:
1、工作态度及工作主动性、积极性;
2、销售订单、销货单开具的准确率;
3、工作的效率;
4、数据,资料的保密性;
5、执行力;
6、投诉量。
昆明云兴贸易有限公司
20XX年3月31日
篇二:生产部开单员绩效考核表1
生产部开单员绩效考核表
岗位系数*当月绩效奖基数。
篇三:配送部门绩效考核方案
配送部门薪资考核方案
为配合公司下达的各项绩效指标任务的完成,实现可持续发展目标,
倡导业绩文化,充分发挥员工的工作积极性,提高整体竞争能力和盈
利能力,公司配送部门实施本考核方案。
一、原则:
1、公开、公平、公正的原则;
竭诚为您提供优质文档/双击可除
2、以业绩为导向的原则;
3、根据公司及配送部门的业务设定核心考核指标。
二、适用对象:
公司的配送员、开单员、仓管员、收款员、司机
三、绩效考核负责人:
公司负责人、配送主任、市外各销售部主任及人事部负责人。
四、绩效考核说明:
1、各项考核指标的确定:根据公司下达给各销售部的各项预算指标,
以此作为考核指标。
2、考核周期:实行月度考核月度发放。
五、考核办法
第一部分:月薪总体说明
1、司机、仓管、收款员、配送员岗位的月薪构成:基础工资部分()
+绩效工资基数()
2、开单员岗位的月薪构成:基础工资部分()+绩效工资基数()
3、基础工资按月出勤天数计算发放,绩效考核工资与员工主要业绩
指标挂钩考核。第二部分:绩效工资的考核方案
一、绩效考核指标说明:
1、配送司机岗位的考核指标:
(1)考核公式:绩效工资=销售完成率×50%×绩效工资基数+油耗指
标×50%×绩效工资基数-
否定指标扣款
竭诚为您提供优质文档/双击可除
(2)油耗指标按照车辆类型实际测算结果设定。油耗超量在5%以内
扣减该项绩效工资的
10%;油耗超过5%扣减该项绩效工资的20%、油耗超过10%扣减该
项绩效工资的40%、油
耗超过15%绩效扣减该项绩效工资的60%、油耗超过20%扣减该项
绩效工资的80%。
(3)车辆保养:做好出车前机油、水、灯光、轮胎等自检工作,若
在行车中发生故障而影响
正常配送工作的,扣减该项绩效工资,由此造成的交通部门、公安部
门罚款由个人承担。
(4)交通事故指标:如发生交通事故属于配送司机责任的,除按照
公司规定赔偿以外,以过
失单为准,发生一次扣减其当月该项绩效工资。
(5)
(6)客户满意指标:出现客户/销售代表投诉一次则扣除该项绩效工
资。货款安全指标:出现丢失货款,除了按照公司规定处理外,扣除
该项绩效工资。
2、配送员、收款员岗位的考核指标:
(1)考核公式:绩效工资=销售完成率×50%×绩效工资基数+应收账款
×50%×绩效工资基数-否
定指标扣款
(2)专职收款员应收
您可能关注的文档
- 我的生活离不开它说明文500字.pdf
- 我国公共卫生机构服务质量评估抽象框架.pdf
- 感恩母亲节作文400字.pdf
- 总裁办工作职责.pdf
- 怎么提高语文试卷速度(含答案).pdf
- 微电影大赛活动策划方案书.pdf
- 形成氮化镓器件和电路中接地通孔的方法.pdf
- 强化换热升华装置.pdf
- 开题报告格式模板(共10篇).pdf
- 建设工程项目中质量管理与质量控制.pdf
- 2024年中国钽材市场调查研究报告.docx
- 2024年中国不锈钢清洗车市场调查研究报告.docx
- 2024年中国分类垃圾箱市场调查研究报告.docx
- 2024年中国水气电磁阀市场调查研究报告.docx
- 2024年中国绿藻片市场调查研究报告.docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(青海西宁卷)数学(带解析).docx
- 2010-2023历年福建厦门高一下学期质量检测地理卷.docx
- 2010-2023历年初中数学单元提优测试卷公式法(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(山东德州卷)化学(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(四川省泸州卷)化学(带解析).docx
最近下载
- 宜兴市各级文物保护单位一览表.docx
- 国学《千字文》之《渠荷的历》个人原创课件公开课课件.pptx VIP
- 老旧小区改造工程项目可行性研究报告.docx VIP
- 《GB∕T 45003-2024职业健康安全管理 工作中的心理健康安全:管理社会心理风险 指南》解读和应用指导材料(2024A0-雷泽佳).docx VIP
- 妙事多音乐--张老师 -培训讲解.ppt
- 基础化学高职高专第五版高琳第十章氧化还原平衡.pptx
- 在线网课学习课堂《英语视听说(西京学院 )》单元测试考核答案.docx
- 电子商务平台商家入驻协议书模板.doc
- 北京四中2023学年度上学期初中九年级期中考试物理试卷.docx
- 自然教育研学方案.pptx
文档评论(0)