单元设计_单元8 项目管理.doc

PAGE4

PAGE1

常州信息职业技术学院

单

元

设

计

课程

课程：信息技术基础

内容：单元8项目管理

课时：2课时

教学单元名称：单元8项目管理

授课教师：

授课班级:

单元总学时：2

教学条件

机房、广播软件、Windows10

教学素材

参考教材、课件

教学目标设计

知识目标：

（1）理解项目及项目管理基本概念，了解项目管理目标及范围；

（2）了解项目管理的四个阶段和五个过程；

（3）了解风险控制；

（4）了解主要项目管理工具的使用；

（5）了解工作分解结构的编制方法；

（6）了解进度计划编制、资源配置、成本控制方法。

能力目标：

（1）能依据项目需求编制工作分解结构（WBS）；

（2）能使用项目管理工具编制项目进度计划；

（3）能使用项目管理工具进行项目资源配置；

（4）能使用项目管理工具进行项目成本控制。

重点:项目管理五个过程域。

难点：实际项目管理工程实践。

教学内容

（1）项目管理概述（2）项目管理五个过程（3）项目管理工具应用案例

课后作业

试结合一个具体的项目，应用项目管理工具进行项目进度计划编制、项目资源配置、以及项目成本控制。

教学过程设计

主要步骤

教学内容

教学方法

教学手段

师生活动

时间分配

引入

案例引入：介绍“工商审批系统”软件开发项目的实施过程及失败原因。

1、教师讲解；

2、分组讨论。

1、多媒体

课件

教师讲解、设疑

学生观看课件，分组讨论。

5

知识探究

项目管理概述

什么是项目？

什么是成功的项目？

什么是项目管理？

项目管理的九个方面。

项目管理过程

项目管理五个过程；

项目工作分解结构。

1、问题引导；

2、分组讨论；

3、讲解演示；

4、分析归纳。

1、课程在线教学平台

2、课件

教师讲解和演示

学生观看思考

15

任务实施

工商审批系统项目需求及工作分解结构（WBS）

1、讲练结合；

2、分组讨论；

3、动手实践。

1、课程在线教学平台

2、项目管理工具演示

教师布置任务、巡回指导

学生实践

15

知识探究

项目管理工具应用

项目计划进度；

项目资源及类别；

成本控制方法。

1、问题引导；

2、分组讨论；

3、讲解演示；

4、分析归纳。

1、课程在线教学平台

2、课件

教师讲解和演示

学生观看思考

15

应用案例分析

工商审批系统项目进度计划编制、项目资源配置、项目成本控制。

1、讲练结合；

2、分组讨论；

3、动手实践。

1、课程在线教学平台

2、项目管理工具演示

教师讲解和演示

学生观看思考和实践

20

分享交流

实现过程中遇到的问题

讨论

讨论

学生独立完成、教师个别辅导

5

评价总结

1、随堂测验

2、要点总结

1、教师启发

2、讨论归纳

3、分数激励

1、课程在线教学平台

教师评价总结、

学生交流评价

5

课后作业

试结合一个具体的项目，应用项目管理工具进行项目进度计划编制、项目资源配置、以及项目成本控制。