医师聘用管理制度.docxVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医师聘用管理制度

一、目的

为了加强对医师的管理,提高医疗服务质量,保障医疗安全,根据相关法律法规,结合医院实际情况,制定本医师聘用管理制度。

二、适用范围

本制度适用于医院内所有医师的聘用、管理及监督。

三、聘用原则

1.公开招聘、平等竞争、择优录用;

2.德才兼备、以德为先;

3.保障患者权益,保护患者隐私;

4.合理使用、优化配置。

四、聘用条件

1.具有中华人民共和国国籍,享有公民的政治权利;

2.遵守法律法规,具有良好的职业道德和敬业精神;

3.具备相应的学历、专业资格和技能;

4.年龄一般在1865周岁之间,特殊专业或特殊需要的,可适当放宽;

5.身体健康,能胜任工作岗位要求。

五、聘用程序

1.岗位需求报告:科室或部门根据工作需要,提出医师聘用需求报告;

2.招聘计划:医院根据科室需求,制定招聘计划,报上级主管部门批准;

3.择优录用:医院按照公开、公平、公正的原则,组织面试、考核,择优录用;

4.签订合同:医院与录用人员签订聘用合同,明确双方的权利和义务;

5.培训与考核:对新聘用医师进行岗前培训,考核合格后方可上岗;

6.聘用管理:医院建立医师聘用管理制度,定期对聘用医师的工作进行评估和监督。

六、聘用管理

1.医师聘用合同:医院与医师签订聘用合同,明确双方的权利和义务,合同期限一般为一年,可以续签。

2.薪酬待遇:医师的薪酬待遇根据岗位职责、工作量和工作绩效等因素综合确定,遵循国家和地方相关规定。

3.培训与继续教育:医院鼓励医师参加各类培训和继续教育,提高专业水平和综合素质。

4.考核与晋升:医院建立医师考核制度,定期对医师的工作进行评估和晋升。

5.工作调动与解聘:因工作需要或其他原因,医院有权对医师进行工作调动或解聘。解聘医师应按照合同约定和相关法律法规办理。

七、监督与责任

1.医院成立医师聘用监督管理小组,负责对医师聘用过程进行监督和管理;

2.监督管理小组成员应严格按照法律法规和医院规定,对聘用过程进行监督和管理;

3.对违反规定的行为,监督管理小组应依法依规进行处理;

4.对造成不良影响或严重后果的行为,依法追究相关责任人的责任。

八、附则

1.本制度自发布之日起执行,由医院负责解释和修订;

2.本制度与国家法律法规相抵触时,以国家法律法规为准;

3.本制度可根据医院实际情况进行适当调整。

医师聘用管理制度(1)

一、目的

为了加强对医师的管理,提高医疗服务质量,保障医疗安全,根据相关法律法规,结合医院实际情况,制定本医师聘用管理制度。

二、适用范围

本制度适用于医院内所有医师的聘用、管理、考核和监督。

三、聘用原则

1.公开招聘:坚持公开、公平、公正的原则,面向社会公开招聘医师。

2.择优录用:根据应聘人员的综合素质、专业技能和岗位需求,择优录用。

3.合同管理:与录用人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

四、聘用条件

1.具有中华人民共和国国籍,遵守宪法和法律,具有良好的职业道德和敬业精神。

2.具备相应的专业学历、专业技术资格和临床工作经验。

3.适应岗位要求的身体条件和工作能力。

4.符合国家关于医师执业资格的相关规定。

五、聘用程序

1.岗位需求:医院根据业务发展需要,提出医师聘用岗位需求。

2.招聘宣传:通过医院官网、公告栏等渠道发布招聘信息,吸引优秀人才应聘。

3.应聘报名:应聘人员填写应聘报名表,提交相关证明材料。

4.考试考核:医院组织面试、笔试等考核方式,对应聘人员进行综合评价。

5.体检入职:根据考核结果,组织拟聘用人员参加体检,合格者办理入职手续。

六、管理监督

1.医师聘用委员会负责医师聘用的日常管理和监督工作。

2.医院纪检监察部门对聘用过程进行纪律监察,确保聘用工作的公正性。

3.员工群众有权对聘用工作进行监督,举报违规行为。

4.新聘用医师实行试用期制度,试用期为一年。试用期满后,经考核合格者正式聘用,不合格者取消聘用。

七、考核与奖惩

1.对医师的考核主要包括工作业绩、职业道德、业务水平等方面。

2.对于表现优秀的医师,医院给予表彰和奖励;对于违反医院规章制度和职业道德的医师,视情节轻重给予警告、罚款、解聘等处理。

3.医师聘用管理工作纳入医院绩效考核体系,作为评优评先、职称晋升等重要依据。

八、附则

1.本制度自发布之日起施行,由医院人力资源部负责解释。

2.本制度可根据医院实际情况进行修订和完善。

医师聘用管理制度(2)

一、目的

为了加强对医师的管理,提高医疗服务质量,保障医疗安全,根据相关法律法规,结合医院实际情况,制定本医师聘用管理制度。

二、适用范围

本制度适用于医院内所有医师的聘用、管理、考核和培训等工作。

三、聘用原则

1.公开招聘:坚持公开、

文档评论(0)

读书笔记工作汇报 + 关注
实名认证
文档贡献者

读书笔记工作汇报教案PPT

1亿VIP精品文档

相关文档