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2024年教师继续教育学习心得体会范文

____年____月____日至____日,参加了____年____省二级建造师

第一批继续教育学习班,通过对几门课程的学习,我受益匪浅。继续

教育制度,能使我们不断更新知识和提高创新技能,提升注册建造师

的执业能力,从而提高建设工程项目管理的能力和水平。就目前的新

知识、新规范以及项目管理的新发展,你不去努力学习更新,就跟不

上时代的步伐。通过这次学习,我感到继续教育培训工作非常重要,

也很及时,从学习中得到了启发,并且从内心深处有所体会:

一、通过继续教育,了解了建筑工程管理目前的发展状况,得知

了建筑工程有关新法律、法规、标准,熟悉了建筑工程施工的新技

术、新工法、新材料与其应用。从建筑工程合同管理、索赔管理、风

险管理、施工安全、成本控制等五个方面的系统学习及典型案例解

析,提高了我们的综合素质和执业能力。

二、通过对《建设工程合同示范文本》的学习,掌握了《示范文

本》为非强制性使用文本,适用于房屋建筑工程、土木工程、线路管

道和设备安装工程、装修工程等建设工程的施工承发包活动,合同当

事人可结合建设工程具体情况,根据《示范文本》订立合同,并按照

法律法规规定和合同约定承担相应的法律责任及合同权利义务。《示

范文本》明确了建设工程施工合同的法定形式和内容、建设工程工期

和支付价款的规定、建设工程赔偿损失的有关规定、无效合同和效力

待定合同的规定、合同的履行、变更、转让、撤销和终止的规定,通

过对这些规定的学习,我感到作为一个二级建造师、项目负责人在实

际施工中要切实加强合同管理,对合同内容要熟悉,严格按照合同要

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求主动办事、预先策划,索赔的时效、证据的收集,都要平时积累,

及时办理。

三、通过对《项目成本控制》的学习,得知了一个执业建造师不

但需要懂管理、懂技术、懂法规,还要懂经济,并要了解施工管理的

内容、施工成本的控制原则、内容和方法。熟悉施工变更与施工索赔

的一些核心知识点及工程变更、变更价款的确定方法。关键要做到以

下几点:

一要做到以人为本,进行全员、全过程、动态控制。项目成本控

制要随着项目施工进展的各个阶段连续进行,始终贯穿于从图纸会审

开始至竣工结束的全过程。

二要明白项目成本控制的关键是人。人是实现项目成本控制的关

键性因素,我们搞工程就是要赚取更大的利润。首先要在质量上,施

工水平上,管理水平上使业主放心,其次要有服务意识,主动为业主

服务,善于发现施工中的缺陷或是设计图纸中的不足,有力有据的说

服甲方,争取更多的变更。

三要技术创新、降低成本。为了降低控制成本,必须多动脑筋,

学会怎么样去办变更、洽商,多学习规范、技术,并把这些技巧运用

到施工管理当中。

四要懂得项目材料成本控制是关键。工程技术人员首先要仔细看

图,分阶段做好准确的材料计划,并要不定时地会同材料管理相关人

员清点库存材料,做好下一次的工程材料计划。

四、通过对《项目风险管理》的学习,懂得了风险管理是项目管

理的一个组成部分,由于项目的一次性、独特性、临时性、生命周期

等特性,决定了风险管理对于一个成功项目的重要性。风险是客观存

第2页共8页

在的,不以人的意志为转移,存在于随机状态中,在项目的各个阶段

都存在风险。采取积极的风险管理方式,可以使项目风险管理更加平

稳,可以规避、转移风险或缓解风险带来的不利影响,而项目管理人

员专业能力不够是导致这些风险的主要因素。项目风险管理包括,项

目风险识别,项目风险定性分析,项目风险应付计划,项目风险监

控。风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究的基础上,运

用各种方法对尚未发生的潜在风险及客观存在的各种风险进行系统归

类和全面识别。风险识别是风险管理的基础。项目风险定性分析是评

估并综合分析风险的发生概率和影响,对风险进行优先排序,从而为

后续分析或行动提供基础的过程。风险的应对计划即对风险识别过程

中识别的各种风险对应的提出应对策略。应对策略主要有回归转移、

减轻、接受、选择。那么对风险该采用哪种应对措施才合理呢?具体的

风险应有具体的应对措施。这就与风险的经济成本有关系。

五、通过对《项目索赔管理》的学习,理解了变更索赔是项目管

理的重要内容,是提高项目效益重要渠道和有效途径,在以往的工程

项目中,都存在变更

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