- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
7.1报表自动化系统概述7.3报表设计目录ONTENTSC报表需求分析报表开发环境报表页面设计7.2报表生命周期7.4报表展示7.5报表的部署和管理
7.1报表自动化系统概述2143报表自动化系统是一种依赖报表服务器自动生成和发布报表的软件系统。报表服务器是一个完整的基于Web服务器的平台。可以建立、管理、发布传统的基于纸张的报表或者交互的、基于Web的报表。报表服务器提供了丰富的格式化和个性化功能。一个报表可以被自动转换成各种格式,而无需编写任何附加的代码。报表服务器模块化的设计方式和可扩展的应用程序接口(APIs)使得软件开发人员和企业可以将报表集成到已有的系统或第三方的应用中。
7.1报表自动化系统概述提供灵活的报表发布选项。与数据库服务器及开发环境的紧密结合,使得报表开发比在其它环境下更加简便快速。同时,以XML形式产生报表这一功能使得报表可以容易地与其他应用程序和工具进行数据交换。报表服务器的功能010203
7.1报表自动化系统概述微软基于数据库服务器的SSRS报表系统的结构图
7.1报表自动化系统概述报表自动化实例
7.2报表生命周期1报表生命周期是报表从创建到交付一系列活动的总称。2报表的生命周期可以分为三个部分:报表开发、报表管理以及用户对报表的访问。3报表自动化系统完全支持报表生命周期的这三个阶段。
7.2报表生命周期1报表开发报表开发人员在开发平台上定义数据源和从数据源返回的查询结果,设计报表的布局。根据已知的信息定位布局,调整报表的展现形式,显示分组查询结果的明细和小计。2报表开发的第一步是选择数据。报表数据来源于各种数据源,最典型的数据源是数据仓库,即从多种数据源通过集成服务提取、转换、加载到数据仓库的数据。3报表开发的重点是报表的布局。报表布局的重点和难点是选择何种形式的报表,表格、矩阵、图表还是仪表盘来展现数据,如何在报表里组织数据字段,怎样给报表添加丰富的功能。
7.2报表生命周期1报表管理配置报表属性,将报表部署到服务器;2设计报表服务器内的安全性,包括配置服务器安全策略、分配用户权限和配置项目级安全性;3执行管理任务,检测报表服务器运行状态和资源等。
7.2报表生命周期1访问报表报表自动化系统应当为用户提供简洁的报表访问形式,为开发者提供简洁和容易获取使用的报表的接口。2大多数报表系统有自己的报表Web服务,提供的访问方式是浏览器,将链接导航到报表在报表服务器里的存储位置。用户也可以选择创建报表门户应用程序或是使用SharePoint等集成方式。3用户除了可以主动访问报表,还希望能够订阅报表,即报表在固定的时间直接发送到用户的邮箱。。
7.3报表设计报表开发环境报表需求分析报表页面设计
7.3.1报表开发环境(1)操作系统:MicrosoftWindowsServer2008R2;(2)数据库引擎:MicrosoftSQLServer2008R2,同时支撑数据仓库系统;(3)数据集成服务:MicrosoftSQLServerIntegrationServices2008,支持ETL过程的工作流;(4)报表服务:MicrosoftSQLServerReportingServices2008,作为报表自动化系统的开发设计平台;(5)构建数据仓库:MicrosoftSQLServerManagementStudio作为数据库、数据仓库的构建和管理工具;开发环境与工具(6)数据集成服务、报表服务的基础环境:MicrosoftSQLServerBusinessIntelligenceDevelopmentStudio。
7.3.2报表需求分析快速和便捷地访问业务信息已成为推动企业发展不可或缺的要素,激烈的市场竞争与市场环境的快速变化使得每个被授权的用户能够随时随地的访问、获取企业各种不同的业务信息成为一种必需。首先从业务角度出发,找出用户关心的业务问题。即报表系统要展现的重点内容,且不同的用户关注的业务重点不同。高层管理者主要关注企业宏观层面上的问题,不必关注到每一个具体的运营细节。企业的宏观问题归纳一下有五大类:成本收益问题,资源分配问题,计划落实问题,绩效考核问题以及安全问题。123
7.3.2报表需求分析12成本收益问题:公交集团是为广大市民提供公共交通运输的企业,它不以盈利为目。公交运营的成本主要是车辆的耗损、人员的费用以及油耗,油耗是成本的关键指标。营运收入,收银收入,票务收入,IC卡收入是收入的指标。资源分配问题:人员,特别是司机,是公交集团最重要的资源。高层管理者需要将司机合理的分配到各条线路,保证所有车辆正常行驶。当特殊情况出现,管理者也知道如何对司机进行再分配。结合公交集团的运营情况,高层管理
您可能关注的文档
- 《三维场景模型制作》课件项目四 客厅场景模型制作-4.pptx
- 《三维场景模型制作》课件项目七 水磨房场景模型制作-1.pptx
- 《网络安全防护项目教程》课件项目4 网络病毒和恶意代码分析与防御.pptx
- 《数控加工工艺核心能力训练》课件第1章.ppt
- 《数控加工工艺核心能力训练》课件第5章.ppt
- 小学生全国普通话推广宣传主题班会ppt课件(优质ppt).pptx
- 2024幼儿园普通话推广幼儿园推普周PPT课件(优质ppt).pptx
- 幼儿园网络安全主题宣传教育ppt课件(优质ppt).pptx
- 新生儿呛奶知识学习孕妈育儿知识讲座ppt课件(优质ppt).pptx
- 小学如何讲普通话推广普通话主题教案PPT(优质ppt).pptx
文档评论(0)