人力资源部平衡计分卡.ppt

根本思路及步骤

1、与公司目标结合，设计人力资源部平衡计分卡指标

2、划分权重

3、分解部门目标至部门员工，制订员工个人平衡计分卡

4、结果运用

5、每季检视，持续培训;公司的愿景;公司的策略;2009年公司目标;持续提供合格人才，完善绩效管理体系;推行BSC，提升CSI;选人

招聘与配置

育人

培训与开发绩效改善

留人

薪酬与福利员工关系与企业文化;财务层面;人力资源主管;财务指标;目标;CS指标;目标;内部流程指标;目标;目标;部门权重;部门员工平衡计分卡;员工考核得分计算;结果运用;在家做淘宝代理，年赚百万不是梦;

亲，以下是零风险的创业时机，请您能花5分中时间仔细了解;1、不受地域限制，无须存货，无资金压力及风险。

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2、无需专业技术，只要你每天有上网的时间都可以做。

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3、收入丰厚

加盟我们的客户新手一般第一个月的收入都有1000左右，

爱学习，了解网店经营的一般的三个月内能到达有上万元的月收入。;4、高回报

我们是正规做出口厂品的厂家，我们的货出品有的几十元到海外，在网上零售都是几百元的，回报非常丰厚。下面我们的产品及产品报价单。

5、免加盟费，零风险。

加盟我们的网店代理分销商，只需交600元加盟保证金，当代销20块产品后，公司将退还其600元的加盟保证金。

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