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建筑工程创优目标、计划及其保证措施
建筑工程创优目标、计划及其保证措施提要:施工准备
阶段的质量控制措施1、对参加本项目施工人员进行培训和
选择1)各工种操作员通过考核并取得上岗证的,必须持证
上岗
自
建筑工程创优目标、计划及其保证措施
-1、本工程创优目标
保证施工质量,确保工程质量优良,争创省优质工程。
-2、工程项目创优总体规划、措施
1、确保质量管理机构体系的正常运作,全面管理施工,
各管理部门做到职责明确,各司其职,各负其责。
2、认真执行招标文件《技术规范》及我公司的质量手
册、程序文件和作业文件的要求,一切工作均按招标文件《技
术规范》及公司质量文件要求和标准实施。
3、对于工程材料的选用及管理严格按照ISo9001:2000
标准的要求实施,材料的采购前先对供应商评审,评审通过
后报工程师审批后方可采购和采用。材料进场检验合格后,
按要求合理堆放,并做好标识工作,防止混用。
4、做好文件和资料的管理,施工中各种检查验收资料
和表格由项目部专人收集管理和存档,并相应做好记录,以
备查阅和明确管理职责。
5、加强施工过程的全面控制。
6、本工程项目部设立专职质保员和专职质检员,全面
负责施工过程的质量检验和质量保证措施的实施。
(1)首先组织全体施工人员认真学习招标文件及图纸,
体会招标文件《技术规范》的要求以及图纸的技术要求,以
便准确地按照业主要求及设计意图完成工程的施工。
(2)组织各个分项工程的施工技术人员编写详细、合
理、切实可行的施工组织设计方案,报请工程技术负责人、
监理工程师批准后并以此来指导工程的施工。
(3)各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工
组织设计,各工序的施工,必须严格执行如下检验程序,合
格后方能进行下一步工程的施工。其中任一个环节检验不合
格均必须返工,返工完成后再按上述程序进行检验;合格后
进入下一工序的施工。
工序检验流程见下图6-3:工序检验流程图。
图6-3:工序检验流程图
(4)对于重要、关键的工序和项目,在全面开始施工
前,合理组织典型施工,以取得合理的方法、数据、方案来
指导全面施工,并在施工过程中不断完善。
(5)合理组织和选用施工机械设备,做好机械设备的
管理和保养工作,保证其最佳工作状况,避免因施工机械问
题造成质量隐患和事故。
(6)所有施工人员必须通过培训学习方能上岗,对于
有较高技术要求的技术项目的工人及特殊工种人员必须通
过经过相关部门认可的培训机构培训、考试合格后持证上
岗。
7、做好施工全过程的检验、试验及测量工作
(1)对于所有用于本工程的试验、检验和测量仪器必
须依照规范及技术要求进行有效的检测并定期标定。检测合
格后方能使用,并且有专人负责管理,直接向质检工程师负
责。
(2)工程结构材料必须经检验合格后才能使用,产品
的检验和试验必须配合施工生产过程进行,并应及时报监理
工程师认可。
(3)对于施工测量基线或控制网必须经过有效复核程
序及工程师认可方能采用,测设施工必须严格按照相关规范
进行,测设精度必须满足相关规范和技术标准的要求,并应
得到监理工程师的认可。测量控制网须定期复测。
(4)及时做好试验、检验及测量工作的质量记录文件
的整理和管理工作,及时填报工程师审批签证。
-3、施工准备阶段的质量控制措施
1、对参加本项目施工人员进行培训和选择
(1)各工种操作员通过考核并取得上岗证的,必须持
证上岗,未通过相应工种考核员工,直至培训考核通过,才
能上岗。
(2)新工上岗前必须进行”三级”教育,未进行”三级”
教育者不准上岗。
(3)涉及四新技术项目的管理和操作员工,须超前培
训。
2、施工前技术准备
在施工前,由项目总工程师和项目经理部的施工技术部
做好下列施工技术准备。
(1)熟悉、审核施工图纸,参加技术交底和图纸审核。
(2)编制实施性施工组织设计,制定施工计划,安排
好施工顺序。
(3)针对本项目编制《质量计划》、《创优规划》。
(4)做好技术交底和技术培训。
(5)配备检验、测量和试验设
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