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2024年质管部年度工作计划范文
为了有计划的开展____年度的质量管理工作,推动质量方针和质
量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进,增强顾
客的满意度,我分厂对____年度质量管理工作计划如下:
一、工作计划
1、制定质量目标考核办法。细化各班组质量职责和质量目标,制
订质量目标分解、考核管理办法,下达给各班组,作为分厂考核各班
组质量管理工作、推进质量管理体系全面____的有力措施。
(1)根据质量周报的问题,落实到实际责任班组及责任人。
(2)品质反馈的重大质量问题,落实责任人。
(3)对发现、解决质量隐患的,给予奖励。
2、数据的统计分析:
(1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各班组每周质量问
题数据的基础上,对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考
核。
(2)公布质量目标计划的执行结果数据,评估结果反馈分厂领导
和公司相关部门。
(3)对存在的问题进行剖析,确定原因,采取措施。总结经验教
训,巩固成绩,防止发生的问题再次发生,提出这次循环尚未解决的
问题。
(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题,应分析出原因,
找出解决办法,同时对此质量薄弱环节进行强化管理。
二、预防措施
第1页共14页
1、各班组设一个固定的自检员:
(1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提
高质量。
(2)分厂____相应的培训,提升自检员的技能。严格按照规范操
作,利用考核机制等加强执行力。
(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。
2、加强培训。培训工作做得好与坏,直接关系员工的质量意识、
岗位技能的提升,也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质
量管理培训,重新____学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系
文件,力争将质量管理工作做到更好。
2024年质管部年度工作计划范文(2)
质量管理部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,____月
份顺利的取得了《药品经营许可证》,并于____月份又顺利的通过了
GSP认证。在此期间,质管部作为质量管理的职能部门,始终坚持“质
量第一”的思想,在购进、储存、销售等环节能够严格把关,保证公
司依法经营,对树立公司在外界的形象,提高公司在同行中的信誉起
到了重要作用。现对本部门在____年工作做如下总结:
一、质量管理方面;
根据总部的质量管理规程和操作细则,结合本公司的实际情况,
制定了适合本公司发展需要的质量管理规程和操作细则。
为了确保公司销售的合法性,销售客户的证照需经质管部审核合
格后才能开户,全年共开户____家,并向国药主数据库申报了国药编
码。
第2页共14页
为了保证质量管理体系的有效运行,质管部将收集到的质量公告
信息和有关法律法规信息及时传递到各个部门,以便公司员工能及时
了解药品管理方面的相关信息,从而杜绝假劣药品流入本公司。每季
有质量信息分析以供上级决策。
对于首营企业、首营品种均按公司的相关质量管理制度执行,做
到先审批后购进,在审批过程中严格执行有关法律法规,保证公司从
合法渠道购进药品,同时也保证了经营品种的合法性,全年共审核首
营企业____家,首营品种____个,并建立了首营品种档案。对新增品
种还做了品种信息的维护。
为提高员工的素质,质管部配合人力资源部制订了培训计划,对
员工进行了药品专业知识、法律法规及制度程序等内容的培训。通过
培训考核,大多数员工在专业技能方面有所提高,同时也激发了他们
的学习热情。
按照公司质量管理制度的要求,质管部协助人力资源部每季对各
部门质量管理制度执行情况进行全面考核,并对执行不到位的地方进
行追踪整改。
不合格药品严格按照公司质量管理制度执行,对不合格药品的报
告、报损、销毁质管部进行严格地监控。到目前为止,无不合格药品
报告,这有赖于各部门的相互配合和对不合格药品的严格把控。
二、药品验收方面;
公司质量验收员严格按照《药品验收细则》的要求对购进药品与
销后退回药品进行逐
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