战略管理流程纲要.pdfVIP

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某某(企业)股份有限企业流程手册文件

版本:1.0

战略管理流程

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与对策、

地区经济走势

目标:明确某某企业战略管理全过程,保证企业战略管理系统的正常运作。

与启示、房

地产市场走势

与启示、战

略要素市

适用范围:企业战略规划的推行、评估、监察、核查。

场(土地、资

本、人才)变

化与对策、竞

争环境变

术语和定义:

3外面分

化与对策、

行业标杆和竞

部门职责

争敌手研究

4.1战略管理小组:负责战略管理系统的正常运作,保证企业战略顺利

3.2外

推行。

面分析作为三

4.2企业人力资源中心:负责组织对上年度计划推行情况和经营业绩核年战略规划校

查。正和调整的外

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