初中体育引体向上“四式联动”评价的实践与研究.doc

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初中体育引体向上“四式联动”评价的实践与研究

引体向上是体育中考项目之一,笔者从多年的教学中发现初一新生能成功做起一个的屈指可数,虽然通过多种有效练习手段,能在一个阶段后促使能力的提升,但成绩上升速度十分缓慢。为此,笔者通过创新引体向上评价机制,设置可操作性强的评价办法,通过驱动、互动、联动、机动的“四式”评价实践,关注个体差异、重视进步幅度、挖掘内在潜力,以彰显学生主体地位,增加学生练习内驱力,促进学生体质全面提升。

一、引体向上成绩难以提升的常见问题

引体向上能力变化的两个练习过程:“0”到“1”的质变和超越“1”后的量变。

引体向上成绩难以提升的两种常见问题:一种是利用各种教学手段和辅助练习一段时候后,部分学生仍是“0”,没有质变,当其他同学在量上不断累积,那么这些“0”个的学生久而久之便“破罐子破摔”,自我放弃,不再认真练习;另一种是有的学生达到满分或者优秀标准后,就出现自我满足、不再突破、不再坚持的现象,从而止步不前。以上两种情况是学生缺乏积极进取的表现。因此,如何激发学生练习的内驱力,促进体质持续快速提升是亟需探讨的问题。

二、引体向上“四式联动”的评价机制

(一)驱动式评价——培养内驱力

驱动式评价是指根据学生的基础设定进步分值,将辅助性练习手段作为考核内容,根据难易折算成相应分值,让学生能在跳一跳的情况下,收获成功的喜悦的一种评价。

现状:引体向上成绩的提升要经历“质变”和“量变”两个过程,初一男生上肢力量相对薄弱,经过一年努力仍出现较多学生拉不起的现象。

评价机制:在实现“质变”之前,笔者有效借助弹力皮筋(50磅)的三种辅助性练习手段,将考核内容进行分层,并折算成相对应的分值,同时设置上限分值,防止高层次的学生投机取巧采用低难度的动作进行考核(表1)。

表1初一(第二学期)引体向上分层成绩评定细则

实现“量变”后,采用相对性评价与绝对性评价相结合的方法,以进步幅度赋分的方式激励学生,可以较好地促进学生练习。初一年级引体向上考核8个为满分,每多做一个得1分附加分,5分封顶。

从表2的实践结果可见,仍有部分学生不能突破“1”,但通过持之以恒的练习收获了一定的成绩,锻炼了上肢力量,也为“质变”奠定了良好的基础;而满分的学生不再是自我满足,仍在突破自我。分层式的评价方式不仅帮助学生正确认识自我,从而增强自信,同时引导学生制定符合自身实际的目标和计划,为下一个递进式目标奋斗。

表2初一(第二学期)引体向上成绩评定登记表

(二)互动式评价——调动内驱力

互动式评价是指利用激励性的评价机制,通过语言或其他手段,使得人与人之间彼此联系、相互作用,产生互相依赖性行为,形成感官的互动、情绪的互动。

评价机制:将上一学期末的引体向上成绩按蛇形排列分成五个小组,将5名学生“捆绑”在一起组成小团队,充分利用课内外闲暇结伴练习,优生帮扶、互勉互励,组与组之间良性竞争带动全班学生投入练习中,形成良好体育锻炼氛围,最后小团队总成绩进步幅度纳入学期的考核之中。

以表3实践结果来看,5名学生被“捆绑”在一起后经过一个学期的锻炼总共进步幅度总数为31个,最终除以10可获得团队进步加分3分。“捆绑式”利益共同体增强了集体荣誉感,从而激发了全体学生积极参与体育课堂教学的兴趣。以一个团队的总成绩进步作为衡量标准进行评价,是促进团队齐心协力,共同朝目标努力的一种评价方式,能够发挥优秀学生的帮扶带责任感,成绩落后的学生也为避免给小组增加负担,竭尽全力地练习,实为“双赢”之举。

表3初二(第二学期)引体向上团队加分表

(三)联动式评价——激发内驱力

联动式评价是指构建引体向上互学团队,实行骨干引领,视频、照片等打卡的方式,将学生日常学习表现、课后体育锻炼的学习态度、学习成绩进行联动评价。

现状:课后体育作业的完成,大多数学生都是流于形式地应付。而课余体育锻炼作为体育教学的延伸是学校体育的重要组成部分,是增强学生体质的重要途径。

评价机制:根据互动式评价中的团队分组,将引体向上打卡登记表发给每组骨干学生。骨干学生根据校内课余时间制定合适的锻炼计划,每次带领组内4名同学共同锻炼打卡;在校外,学生可利用视频、照片等形式发给骨干学生进行打卡。每月打卡10次以上得1分计入期末考核评分中,如果打卡次数不足10次不得分。

实践结果:设置课余练习打卡表具有一定的鞭策性,充分调动了学生参加课余体育锻炼的积极性,而且在互帮互学中形成和谐的人际交往关系,建立融洽的锻炼氛围,为实现终身体育奠定良好的基础。与此同时,潜意识中培养了学生坚持不懈的意志品质,让体育锻炼形成为习惯,在日复一日的自我超越中将体育融入血液,成为生命的一部分。

(四)机动式评价——提升内驱力

机动式评价指以预先设定的、期望达到目标为评价基准,衡量评价对象达到完美程度的一种评价。

现状:传统引体向上团体赛以

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