物资采购供应管理课件.pptVIP

第六章物资采购供应管理

采购管理制度要点配件质量管理2仓库定额管理3仓库管理要点4特殊配件的储存5

采购管理制度要点建立采购价格监控体系采购员岗位责任制特殊情况采购管理违反采购管理的处罚

?严格遵守国家有关物资采购的政策、法规及企业规章制度。?遵守财经纪律、廉洁自律、克己奉公。?按企业审批的采购程序和指定的采购渠道进行采购。?坚持质量把关，做到质量不符合要求的配件、材料不采购。?发生质量、数量、规格、价格等问题，及时参与、妥善解决，避免经济损失。?了解市场动态及新产品信息，做好信息反馈工作。?及时办理所采购物资的验收入库和完清财务报销手续。?保管好采购物资的相关单据及凭证，以备检查。

首先报告物资部门负责人备案，再按实际需要件数采购急需件的临时采购首先向物资管理部门负责人报告产地、质量等级及单位，征得同意后，再予采购特殊急件采购配件入库、检验、出库

违反采购管理的处罚情节较轻的批评教育情节较重的警告、经济处罚、调离工作岗位、解除劳动合同

违规的主要行为?应该采用公开招标方式采购而擅自采用其他采购方式；?与供应商有利害关系，按规定应回避而未回避；?擅自提高采购标准、价格或不按质量要求验收；?泄露应当保密的采购物资信息的；?与供货商恶意串通的；?吃回扣或变相吃回扣的；?非物资管理部门领导违反规定，采取暗示、指使等手段干预采购活动的。

建立采购价格监控体系1大宗配件直接向生产厂家订购，减少中间环节；对有多个生产厂家及用量较大的建立配件质量、价格信息库；收集常用的配件的不同厂家、商家历史价格，供货建立管理程序对物资部门及采购人员进行管理考核，教育和监控；对违纪人员要及时认真查处，以配件应定点、定店采购，应由协作商家负责组织供应，以减少自身的采购成本。渠道及质量可靠配件，应进行采购招标，以保障质量及力求价格最低。度等信息，以供对比选择。确保采购廉洁，物美价廉。历史采购价格轮胎、齿轮、电瓶市场调查轴承、润滑油轮胎、齿轮、电瓶轴承、润滑油BACK螺栓、垫圈

配件质量管理使用环节的质量监控配件的入库检验

配件的入库检验?建立入库检验机制。明确材料质量负责人、建立入库检验制度、任命入库检验员、提供必要的检验标准、制定入库检验程序、奖惩考核办法。?保证入库检验员的基本素质。同时领导要大力支持入库检验。?入库检验要点。查验产品的文字资料是否齐全；检查外观及包装是否完好；进行配建抽样检查，a类10%~20%，b类8%~10%，c类3%~5%。?不同的配件应采用不同的方法抽查。

使用环节的质量监控使用环节的质量注重配件的使用跟踪监控BACK

配件仓储管理仓储定额管理仓库管理制度要点

Text1根据配件的更换规律安排仓储行驶里程、季节气候、地域特性权衡批零价差及资金占用利息使用量较大的配件可增大库存量，且数量要受控、合理且是在短期内消耗的，不然会承担长期积压及报废的风险

二、应考核仓储定额来控制仓储量物资管理者应该充分掌握配件消耗规律及信息，作出较为准确的物资采购计划，并认真执行。要求计划准确率为80%，计划执行率为85%，并进行考核。计划失误可能会造成库存积压或缺货，有计划不执行可能会造成采购的随意性。应考虑路途运输时间及配件采购周期。BACK

（1）库房管理制度要点（2）仓储及供应管理要点1）配件仓储保管要点2）配件的清仓盘存经常性的盘点由库管员进行；定期盘点有单位组织有关人员进行。3）废旧零件回收修旧利废，原材料可以卖钱，避免废旧物资乱丢影响环境卫生及安全，防止含铅、含酸的有毒物资污染环境。BACK

特殊配件的储存轮胎橡胶配件危化品事故预防及处理预案

1、库房干燥通风，远离有害气体，库内应设干湿温度计和湿度调节设施或除湿空调。2、货架与墙壁之间应有安全距离，大型配件垫上木板后方可放在地面上。3、金属件库房内不宜存放化学药品、酸、碱等腐蚀性物品。4、经常检查配件是否受潮即出现锈斑，出现锈斑的应涂油保护，对精度较高的配件可先在热矿物油中浸透，用布包好后再浸蜡防锈。5、金属件运输时应避免碰撞，有些零件不能叠放，防止变形。6、轴类零件应立放。7、尽量保存原包装。

轮胎及橡胶配件的仓储1、库房不宜经常通风，不能阳光直晒。2、库房温度应保持在0~25℃，最低不低于-10℃最高不超过32℃；相对湿度保持在50%~80%之间。3、应远离矿物油、硫化物、酸、碱及水分。4、应远离火源、火种并做好防火工作。5、轮胎应直立存放。6、应遵循先进先出、发陈储新的原则。7、对有包装的内胎及衬垫可直接放在货架上，无包装的应将内胎折叠后撒上滑石粉，放在货架或木板上。8、内外胎配套放置时，可在外胎内腔内撒上滑石粉。9、当内胎已发硬、发粘，可打上滑石粉，充气后揉捏，使其变软并及时发放使用。

1、库房内防火、防爆、防雷、防静电，定期