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全面预算管理在企业中的应用问题及对策——以北京京旗贸易有限公司为例
摘要
随着社会不停地向前进步，全面预算管理它的经济环境发生了翻天覆地的变动，它的基本理论和在实际操作中的获得的经验在外国被完善了。而在中国的全面预算管理，只是这两年才开始研究，所以在我国预算管理并不完善。
全面预算管理是核心的一个环节在管理会计当中，它能给企业降低成本。本文采用弹性预算的方法对公司进行预算，使用弹性预算的方式，可以很清楚明了的知道需要控制的点，同时可以根据数据分析采取相应的对策，这样才能建立健全成本管理的制度体系，全面预算管理已经是制造业成本控制的非常重要的一种方式。所
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